八字对冲歌诀(八字对冲歌诀图片)

染发调配法则：学会运用对冲色，你染的颜色才会更纯正

玩转色彩必学知识：学会染发对冲色，你染的颜色才会更纯正

颜色调配法则：

暖色+暖色=暖色 冷色+冷色=冷色

冷色+暖色=中性色

“对冲”即是利用三基色原理（蓝、红、黄）对冲色是指相对的颜色[互补色]混合在一起相互抵消而变成棕色。

通俗的说就是把不想要的颜色去掉，把目标色做得更加艳丽。例如，黄色可以抵消紫色，绿色可以

抵消红色，蓝色可以抵消橙色。

举个例子，染发后如果产生不理想的色调或颜色，则可以用带黄调的加强色抵消，不被接受的紫色，使色彩调和。

学习对冲前，先了解下颜色的色素分子量

黄是2000的分子量绿3000的分子量红是4000分子量紫是6000分子量蓝是8000的分子量橙是3000的分子量

单色对冲：也叫主色对冲。例如紫色中和黄色，蓝色中和橙色，绿色中和红色，就是用染发里面的调彩，即色料，无色度的，就像水彩画笔一样，所以它们不和双氧奶使用，只能用水来调配，或者加入到染膏里，一定不能计算双氧奶的重量。

如果顾客的头发底色是黄色，目标色是6度的红色，这时我们就要考虑对冲色，要用紫色对冲黄色使头发的颜色变成棕色。如果紫色加多了，变为深棕色，那么颜色就会变暗，达不到目标色，使用比例也是很重要的。

那怎么把头发当中的颜色给对冲掉。

在这里呢，

就是要求它们之间的分子量相等。

黄是两千，紫色是六千，如果1比1的话，冲出来偏紫色。

如果要紫色也没有了，就需要三份的黄来对冲一份的紫色。

一定要注意的是紫色跟黄色对冲，黄色是三原色.紫色是二次色。

但是紫色是由蓝跟红组合的，实际上你把紫跟黄放在一起等于把黄，红，蓝放在一起。

所谓对冲就是把三原色混合在一起互相抵消，出来没有彩色的目的，这种做法叫作对冲法。

工具色可以抵消不必要的有色度,在染发中经常会用到工具色,在染发中工具色的作用也可以抵消不必要的颜色

0.11：用途：用来对冲头发的橙色调使目标色更纯正！

0／66用途：用来对冲头发的黄色调。使目标色更纯正。

0／88用途:用来对冲头发的黄色调，使目标色更纯正。

0／33用途：用来对冲头发的兰紫色调丶使目标色更纯正

0/43用途：用来对冲头发的蓝色调，使目标色更纯正。

0/22绿色：用途用来对冲头发的红色调，使目标色更纯正。

0／45用途：用来对冲头发的绿色调丶使目标色更纯正。

【常用的对冲公式】

黄+橙=黄/橙 暖色系三次色，黄/橙 对冲 蓝/紫

红+橙=红/橙 暖色系三次色 红/橙 对冲 蓝/绿

红+紫=红/紫 暖色系三次色 红/紫 对冲 黄/绿

蓝+绿=蓝/绿 冷色系的三次色 蓝/绿 对冲 红/橙

蓝+紫=蓝/紫 冷色系的三次色 蓝/紫 对冲 黄/橙

黄+绿=黄/绿 冷色系的三次色 黄/绿 对冲 红/紫

颜色对冲的结果

三原色等量混和结果会是这样：红＋黄＋蓝=棕（灰棕）；我们亚洲人的头发自然底色就是灰棕；亚洲人的头发颜色也是这三种色素组成的，首先我们说红对冲绿，红是原色，绿是红＋黄的结果，所以当红色作用于绿色的时候，就相当于红＋（黄＋蓝）绿=棕，（头发底色）。所以对冲色的原理就是将我们做颜色的时候出现的不必要的颜色化成我们头发的底色，这样就不会影响目标色。但要记住在使用对冲技术的时候我们将头发里多余的颜色对冲成底色了，所以底色会加重，目标色会偏深，所以我们在使用对冲技术的时候有时会加入邻近色或减少某一个颜色的量让底色没有那么深，或刻意让某一个颜色重一些，从而化解这一问题

再举个例子，

比如说蓝色是三原色，橙色是二等色，橙是由黄跟红组合的，拿蓝跟橙对冲实际上就是拿蓝黄红混合的。

你看到的这六个颜色里面，所谓的对冲，一个肯定是二次色，一个肯定是三原色。

二次色是由两个三原色组成的。你所谓的对冲实际上是把三个三原色混合起来，没有彩色的意思。

比如我们经常染的白色，就是要对冲出来的效果

首先把头发漂色到9度，银白色要漂到度以上

然后：

1． a.使用蓝紫色来对冲黄色。（可以用调彩蓝色0/88+红色0/45+110/0+水比例：1：1：2：30）

2． b.也可以用蓝色0/88+0/66+110/0+水比例1：2：3：35来对冲黄色

为什么会有颜色不均匀的现象出现？

原因主要是：

1、 对冲色加多了出现颜色加深

2、 头发的底色不均匀，中和的颜色不均匀

这些都会影响目标色的效果，我们应该采用正确的方法。

首先要考虑头发底色是在几度色上，这样才能正确选用对冲的颜色，如果头发的底色不均匀，一定要把它处理成一样的颜色，这样中和出的棕色才比较均匀，目标色也比较准确。

我们平时对冲，只需要分子量对等就可以，万一膏体跟物体之间的关系，这个比例也就不成立了。

举个例子，一百克的紫色需要三百克的黄就能够把它冲掉。

一旦这个紫色变成固体，就是三千克的黄也没办法把它对冲掉。把这一百克紫色的蜡涂到头发上去了。这个紫色已经形成一种固体的色彩。

这个时候拿三百克的黄色的蜡去涂，也是没办法把这个紫色的蜡对冲掉的。

如果黄色是液体，紫色是可以把它对冲掉的。哪怕这个黄色已经变成固体，紫色也是可以把它对冲掉的。黄色的头发，紫色也能个黄色对冲掉。黄色是膏体，也能拿紫色的膏体 对冲掉。

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建团队、搭班子的八字方针：价值观趋同，优势互补

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上几篇文章主要讲了人才的精准选择，如果人都选对了，但是组合搭配错了，你会发现也是人才的巨大浪费，因为大家在一块儿工作的时候，都是以团队的形式运作，所以人才选对了，还要面临团队的搭建。

比如，马云他是这样的人才，他就要找一个跟他不一样的人才，最后就找到了彭雷，当年格力发现董明珠一个人有点破坏平衡，就找了朱江洪跟她对冲，但是很遗憾朱江洪提前退位了，结果从此以后董姐就开始疯狂，现在的格力有点失衡了。

我觉得一个公司必须有三个人搭配，不能是五个人，如果一个部门搭建的时候，两个人非常重要，就是正职和副职，这个搭配有一个基本原则就是八字方针，价值观一定要趋同，优势一定是互补。

重点讲讲互补，比如：马化腾到现在都是腾讯的大产品经理，所以他必须有一个人做经营管理、综合管理，这个人就叫刘志平，既有高盛资本运作经验，又有麦肯锡的战略与经营经验，这两个经验跟马化腾非常互补。

在此分享一个模型，欧洲最著名的人力资源管理公司叫SHL，他们公司有一个简单的模型叫班子搭配，包括团队班子和公司班子搭配的一个模型。

首先如果你的领导力很强，也就是你影响别人的能力强，同时你的管理能力强，也就是计划、组织、协调和控制能力，那么你就可以成为规范企业的领导者。

如果你的领导力很强，但是你的管理能力很弱，你就成为创业的企业家，如果你想从创业到发展企业的阶段，就要找一个互补的人。

比如任正非领导力非常强，但是管理能力偏弱，于是找了孙亚芳，否则他在这个阶段没问题，到下一个阶段就不灵光了。

如果一个人影响他人的能力很弱，但是他建立规章制度运行的能力很强，这个人可以做成熟部门的领导，或首席运营官负责日常业务的运营。

如果这两个能力都很弱，没关系，还有一个职位给他就是专家，他不能成为管理者，他可能成为营销专家，但是不要做区域营销或者公司营销的负责人，他可以负责营销策划，像华为的市场策划部，需要重大客户的公关这种工作，他如果是个技术专家，他可能不能做产品研发部的总监，或者产品研发的副总，但他可以作为产品某个方面的技术研发带头人，或者产品的评审决策的关键技术把关人。

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