看八字算几斤(看八字算几斤重)

往事如风 2023-11-24 17:49:25 网友投稿

人生在世,最缺什么样的能力?

世界上大部分人其实不缺能力,智商都不低,学问也不少,能写会算,也有体力和意志,但他们做事情做学问最缺“实事求是”的态度。

实事求是,关乎你对世界的看法、对自己的认识。对于世界,你必须认真调查研究,一切从实际出发,你认识的世界,必须是客观存在的世界,而不是你想象中的人间天国;对于自己,你必须严肃解剖自己,认识自己到底几斤几两,长处是什么,缺陷是什么,千万不能掩耳盗铃,自己骗自己。

上学的时候,老师问你:“懂了没有?”你一来怕老师,二来要面子,就跟着大家滥竽充数一起大喊:“懂了”!结果你懂个屁,基础都没打牢,这里不懂,那里不懂,不懂还要装懂,搞得老师也不知道你的具体情况,无法对症下药,于是到了考试的时候,就露馅儿了,日积月累,就让你整个人都虚弱、恐惧、不踏实。

工作的时候,老板问你:“能搞定吗?”,你其实对老板心目中的目标成果一无所知,你对这个项目也没有充分的研究,对自己的真实能力更没有一个准确的判断,为了获得老板信任,为了在同事面前长脸,硬着头皮上,盲人摸象也要上,最终撞墙碰壁的也是你自己,还会对项目和公司造成不可估量的损失。

做生意的时候,需要去谈个合作,你其实对那块市场根本没有调查,对自己的产品也没有了解,对竞争对手更是两眼一抹黑,为了取得客户信任,你只能装出自信心爆棚的样子,拍着胸脯立军令状,炸着胆子就把业务扛了下来,以为可以靠运气糊弄过去。结果如果糊弄不过去还好,你还会得到教训反省一下自己,如果借着平台、时机的优势顺风顺水混过去了,你会更加忽略自身能力的建设和市场调查,以为只需吹着牛逼喝着酒就能无往不利,终有一天,你会载个大跟头,把合作伙伴、客户、你自己都推到粪坑里。

谈对象的时候,你对自己的长相、经济实力、才华没有一个正确的估计,你对对方也没有深入的了解,你不知道她/他真正喜欢什么,也不知道自己真正喜欢什么,只是荷尔蒙一泛滥,就以为他/她是你的唯一,一时冲动就全盘投入,昏头昏脑去追求、去恋爱、去消耗双方的感情和钱财,到时候,没追上还是好事,长痛不如短痛;若是追上了,在一起了,结婚了,那才是最大的悲剧,因为深入了解后才会知道,他/她,原来根本不是你想象中的那个人,你也不是自己想象当中的那个痴情、伟大、又负责任的情圣和伟人,你们的婚姻,建立在空中楼阁里。

我们一生中,最大的敌人,就是“想当然”,想当然的本质,就是傲慢、懒惰、自以为是,不知己,更不知彼,昏头昏脑就敢下结论、做决策。

学习的时候,不肯去检查自己到底懂多少,不肯去钻研真正的学问。工作的时候,不肯去研究项目的本质,不做市场调查,不做产品分析,方案计划全靠拍脑袋;恋爱的时候,不敢用理性去观察、研究、思考对方到底是个什么样的人,也不敢自我剖析自己是个什么样的人。这种人,一生糊里糊涂,只信运气,不凭理性,便算不上实事求是的唯物主义者。

《知否、知否》电视剧中,盛明兰教两个孩子学管家算账,问她俩账目亏空的缘由,一个孩子说管家吃回扣,一个孩子说可能有灾荒,粮价涨了;盛明兰正色教训道:“你们这都是猜测,去调查了吗?去求证了吗?”虽然这电视剧不怎么样,但能够拍出这一幕,还是很不容易的。因为现实中,太多人喜欢凭猜想去得出结论,凭个人好恶去判断是非,而不是从实际出发,认真调查研究。

近几年为什么那么多失败的创业公司?就是因为不实事求是、大忽悠、瞎糊弄、想当然的人越来越多了,还气味相投,抱团取暖了。打个现实中的比方,我是个老板,拿出一坨屎来,告诉大家,这是一个好的产品,草莓味儿的,你们一定要给我打开市场,把它卖成爆品屎;这个时候,往往就是缺一个正经人站出来告诉我:“老板,这是屎啊,无论是草莓味的,还是巧克力味的,它都不可能有市场的,你要我们强行卖屎,结果就是像罗永浩的锤子手机一样......”。这个时候,往往更多的是一群谄谀之徒围着我起哄,说:“老板英明,草莓味的屎就是香,一定会大卖!”

很多企业,就是被想当然的老板,和溜须拍马的员工一起搞垮的。

打仗,是最讲究“实事求是”的,因为兵家凶险,胜负之下,就是一国兴衰,和千万条人命,你想当然,不实事求是,是会改变历史的。

举个三国的例子,诸葛亮街亭之战,马谡为主帅,街亭是个小城,无险可守,本应该当道立寨,隔断道路,稳扎稳打;马谡先生却觉得,断什么路?立什么寨?我应当到山上去,等敌军一到,我居高临下势如破竹,必成大功。他水平本来不差,但是平时兵棋推演多了,忽视了很多细节和必要条件,到了实战的时候,就容易想当然,结果他往山上一蹲,人家张郃把水源一断,四面合围,不用打你就熬不下去了。他输在三点,第一对地形地理不了解,第二对敌人张郃不了解,第三对自己的水平不了解,两眼一抹黑,他不输谁谁输?

孟良崮战役的时候,也是自以为神机妙算,还想玩什么“中心开花”,这第一高估了友军的配合能力、组织动员能力;第二低估了对手华东野战军的战术执行力和行动速度;第三高估了自己74师的战斗力;结果粟裕将计就计,华野1、4、6、8、9纵队对74师分割包围,2、3、7、10纵队阻击援军,切断了74师与外界的所有联系,让他们丢掉了所有重武器,最后被困孟良崮石头山上,也就一天一夜,号称王牌精锐的74师全军覆没,张灵甫被击毙,所谓的增援部队还没有来得及赶到。

二战的时候,日本海军很喜欢“战棋推演”,这本是个好事情,事先对敌我双方的攻防进程进行推演,可以防患于未然,但是日军的战棋推演有个毛病,就是喜欢弱化、蠢化对手,无限拔高、加强自己的战斗力,所以这“战棋推演”,就变成了“哄长官高兴”、“让士兵安心”。

面对决定性的“中途岛海战”,山本五十六组织了一场重大的“战棋推演”。在四天的兵棋推演当中,模拟日本联合舰队和美国太平洋舰队进行了模拟对抗。在这次对抗当中,日本海军指挥官由宇垣缠担任,美军指挥官则由松田千秋模拟。但有趣的是,宇垣缠还担任了本次推演的裁判长......既是裁判员,又是运动员。

在海战推演中,松田千秋所率领的“美军”用轰炸机猛攻宇垣缠所的日军,共模拟炸中日军航母九次,将“赤城”、“加贺”号航母击沉,并重创另外一艘。然而裁判长同志不乐意了,他认为美军太夸张,不至于这么厉害,于是将被炸次数改为了3次,这样日本航母部队的损失就变得“可以被接受了”,然后裁判长同志继续带领日本舰队在模拟战中取得了胜利。最搞笑的是,在下一阶段的兵棋推演中,他还让的已经判定“沉没”的加贺号航母“复活”重新参战……

当时的日军,极为骄狂,不可一世,当兵棋推演进行到即将结束的时候,山本五十六询问道:“如果舰队遭遇敌军侧袭的话怎么办?”一个叫做源田实的作战参谋立刻跳起来说了一句日本海军载入史册的名言“铠袖一触”,大意是:“美军辣鸡,我们谈笑间,叫他樯橹灰飞烟灭”。

日本海军历史上的这个做派,就是不实事求是的典型,把想象当事实,用一厢情愿,去代替基于客观事实的理性分析,中途岛海战的结果证明,松田千秋的第一次推演反而是靠谱的,美军轰炸机重创日本航母舰队,8次被击中,4艘航母被击沉,从此联合舰队一蹶不振,被彻底打掉了元气。

其实,我很能理解这种“想当然”的兵棋推演,因为这个世界上只有少数人才能做到实事求是,绝大数人的判断,都是基于自己的立场和情绪,而不是客观理性的调查、分析。就好比父母,肯定都觉得自己家的孩子好,比如球迷,肯定都觉得自己喜欢的球队天下无敌,比如娱乐圈的粉丝,肯定都觉得自己家的爱豆是完美的人,当年的日本海军将领们,也是如此,感性压倒了理性,立场和情绪摧毁了“实事求是”的态度。

曾经写过一篇文章,讲的是如何打仗,其实本质上说的还是“实事求是”的哲学内涵。

第一,一定要勤快懒的人在战场上丢掉小命的可能性最大,自己一定要非常勤快的去查看作战现场,举例子,如果一个军事指挥员,连自己驻扎的村子,有几条路,几户人家,附近的山头地理位置都不知道,群众的条件如何,安排士兵站在什么位置站岗,这些自己都不亲自去查看,万一敌军来袭,那就没办法了。第二,搞清楚上级意图搞清楚上级意图的同时,认清自己所处的位置,和要发挥的作用,要善于在新情况中找到新办法突破,要有强烈吞掉敌军的企图心,哪怕自己势力再小,也要找到最有优势的进攻方式,才能打破旧有的框架。充分发挥自己的主动性!第三,研究清楚敌军把敌军的部署,兵力,所处的地形,部队情况和社会情况,要天天琢磨,天天看,做到了熟于心,这不是每天重复做一件事情,而是加深对敌军的深入了解,不断提高对敌军的认识,情况越多越系统越好,这样才能在作战中,立于不败之地!哪怕出现紧急情况,也可以视情况进行有力的调整。第四,脑瓜子里要装个活地图要想打好仗,指挥员和参谋脑子里必须有一张活地图,要经常看地图,读地图,闭上眼睛,就可以看到地图的任何一个地方,将它挂在墙上,将地图里面的山川村庄道路距离,全部研究透,烂熟于心才可以,这也是打仗必备的前提。

“要勤快”、“亲自到作战现场摸清楚”、“要搞清楚上级意图”、“搞清楚自己的位置”、“研究清楚敌军”、“脑子里要装个活地图”。这些就是要一切从实际出发,实事求是啊。

恋爱圈子里有句话,叫做“想要证明这个人靠不靠谱,俩人出门旅游一次就知道了”,这句话其实很有道理,旅游需要提前查路线、看天气预报、定机票、定酒店,精确规划好时间和景点次序,还要买好回程的机票或者高铁票,这是一件需要未雨绸缪、做到越精细越好的事情。如果你想要托付终身的另一半儿,能把这件事安排得妥妥贴贴、滴水不漏,两人玩的顺风顺水,平稳中还有惊喜,说明你这对象是个人才,是个实事求是的人才。

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