八字代表上司(八字代表上司什么意思)

好家伙，考古界当领导还得八字够硬？

（观察者网讯）“那考古工作者就不敢打开这个石椁了吗？怎么可能嘛。唯物主义者还能相信这事儿对不对？大不了到时候，烧上两炷香，石椁里边再塞上领导的名片......”

昨日（10月17日），陕西师范大学历史文化学院教授于赓哲在B站发布的一段历史讲座火了。一番往刻有“开者即死”诅咒石椁里塞领导名片的“夺笋”发言，让网友不禁调侃，“好家伙，考古界当领导得八字够硬”。不过，于赓哲教授当时说完这段话就忍不住嘿嘿笑了起来，“我编的啊，这我编的，开个玩笑而已”。昨日，这位“历史学的罗翔”再揭“行业内幕”：“考古队领导从来不印名片，都是队员替他印，瞒着他用（狗头保命）。”

17日，微博网友@镜殿主人光君 发布了6张于赓哲教授“夺笋”发言视频截图，意外引发数万网友转发、点赞。据@镜殿主人光君 介绍，图片截自于赓哲教授B站账号所发视频。

经查证，截图内容出自于于赓哲教授在去年8月份发布的一期历史讲座视频——“李小孩棺椁上的诅咒从何而来？谈谈奇女子杨丽华堪称传奇的一生”。

在这期视频中，于赓哲教授开头通过介绍西安碑林博物馆的一件奇特文物——李小孩石椁，来反映隋文帝杨坚嫡长女、周宣帝宇文赟皇后杨丽华的独特个性。

据其介绍，这件殿堂外形的石椁非常特别，因为在其“屋顶”瓦片上刻有四个大字，“开者即死”。

“好家伙，多吓人呢。”

于赓哲教授接着解释称，不像古埃及，中国古代的丧葬仪式中并没有“下诅咒”这种风俗，因而这一刻有诅咒的石椁才显得十分奇特。“那这个东西是谁搞的？我跟大家说啊，这极有可能跟死者的外祖母密切相关。”

据于赓哲教授介绍，石椁的主人为李静训（字小孩）。她的外祖母是隋朝开国皇帝隋文帝杨坚的女儿杨丽华，“恐怕也只有她那种个性才能干出这种事”。

于赓哲教授表示，杨丽华的经历极其特殊，“她由皇后变成皇太后，由皇太后再变成公主”。简单来说，杨丽华早年嫁给北周太子宇文赟，随着宇文赟即位后，成为皇后。其后，宇文赟禅位于长子宇文阐也即北周静帝，在宇文赟去世后，宇文阐尊杨丽华为皇太后。之后，随着其父杨坚篡夺北周天下，建立隋朝，杨丽华又被父亲隋文帝杨坚封为乐平公主。

独特的经历之下，杨丽华本身也十分具有个性。据于赓哲教授说，面对暴虐荒淫的丈夫宇文赟，杨丽华就没在怕的，怼起宇文赟更是“你有一句我也怼一句”。后来，其父代周后，杨丽华并不十分高兴，因为“她认为父亲来了后会辅佐她这个孤儿寡母，没想到他竟然夺取了天下”。之后，隋文帝还商量将杨丽华改嫁，但杨丽华坚决不同意，于是此事作罢。

也因此，一生未嫁他人的杨丽华十分看重自己唯一的女儿宇文娥英。在女儿到了婚嫁年龄，杨丽华亲自在帷帐之中为女选婿，之后还为女婿李敏求得官职。而石椁主人李静训，就是宇文娥英与李敏的女儿。据记载，李静训自幼深受外祖母杨丽华的溺爱，一直在宫中抚养。然而，李静训时年9岁就殁于宫中。杨丽华十分悲痛，以厚礼葬之。

据于赓哲教授介绍，杨丽华给李静训的随葬器物都十分精美。至于石椁上“开者即死”的刻字，于赓哲教授表示，虽然中国古代不存在用咒语吓唬盗墓贼的说法， 但杨丽华就敢这么做。

说到此，于赓哲教授开始了他的“夺笋”发言：“我这里顺便说一下，那考古工作者就不敢打开这个石椁了吗？怎么可能嘛。唯物主义者还能相信这事儿对不对？大不了到时候，对吧，烧上两炷香，石椁里边再塞上领导的名片......”说完，他自己也忍不住嘿嘿笑了起来，“我编的啊，这我编的，开个玩笑而已”。

好家伙，原本还算颇为正经的历史讲座瞬间变味，弹幕成了一片“哈哈哈”大海洋。而如今，这一段落被网友挖出。虽是不同的时间，不同的人，但网友反应出奇一致，除了哈哈哈，就是心疼（划掉，调侃）领导命苦一波。

面对网友们的一众调侃，于赓哲教授在17日再揭“行业内幕”：“考古队领导从来不印名片，都是队员替他印，瞒着他用（狗头保命）。”

而当天，微博认证为河南省文物考古研究院考古发掘队领队的博主@考古小队长 也“证实”，“刚才一位前辈说他们几十年前真干过，不过不是塞名片，是说有事找领导，我们只是干活的”。结果，之后还真发生了一个故事：“那个领导真的病了……发掘结束才好。”

此外，值得一提的是，据澎湃新闻早前报道，于赓哲教授是在去年4月份登上了B站。如今，他已经拥有近40万粉丝。他的一系列历史讲座十分受欢迎，有网友称他是“历史学的罗翔”。

而在他看来，无论罗翔还是戴建业，“明星教师”在社交媒体上走红是好的现象。“新一代年轻人已经长大了，他们对知识和学术有更迫切的渴望，作为学者去满足他们的需求责无旁贷。”

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。

识人从顶头上司开始

【本文来自话题：遇到工作方式不适合自己的领导，该不该辞职？

很多人在工作中可能会遇到工作方式不适合自己的领导，例如和领导做事风格不匹配，对领导的工作方式不认可等等，面对这种情况，究竟该不该辞职？面对这种情况，HR你怎么看，又有哪些建议呢？】

本文系属原创，著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

我一直有这样一个观点，那就是不管你在企业里做哪个职位，第一个需要认识的就是你的顶头上司。对于题主遇到的问题，你想没想过，换一个企业，也会遇到新上司，在这个企业里解决不了的与上司相处的问题，在新的公司里仍然会存在。那遇到这个问题就无解了吗？怎么能无解呢？不管你遇到什么样的上司，只要你能够辨析他（她）的类型，见人下菜碟就行了。

识人我先跟大家分享一个工具——“PDP”,大家可以百度一下，百度百科对“PDP”的解释如下：“PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。

其实说白了，PDP根据人的天生特质把人群分为五种类型——“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。

那我们分别说一下这五种类型的人如何辨识以及如何应对：

一、老虎型：

如何来判别你的顶头上司是不是“老虎型”的呢？其实很简单，我们可以通过他的主要动作来辨识，老虎型的人的主要行为如下：

老虎型的人跟人交谈时进行直接的目光接触；行动起来，你可以观察到他的行动都是有目的性且能迅速行动；老虎型的人在说话的时候给人的感觉快速且具有说服力，他们在沟通的时候会经常运用直截了当的实际性语言。

如果你跟你的顶头上司接触不多，观察不到他的动作，那你起码见过你的顶头上司的办公室吧？老虎型的人的办公室挂有日历、计划要点。

老虎型的人给人的感觉是非常自信、有权威且决断力高、竞争性强。当感到压力时，老虎型的人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，在这个过程中老虎型的领导可能不顾自己和别人的情感。由于这样的领导要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

那你如果遇到老虎型的领导，你可以参考的攻略如下：

1）你要在你的老虎型领导的面前树立自己“理性果断、雷厉风行”的形象，做事要目标导向；

2）跟老虎型领导汇报工作的时候你的语言一定要单刀直入、直来直去、言辞有力、强调本意，而且要逻辑清楚——先说结论，然后再一条条的把原因按照逻辑展开。

3）老虎型的领导喜欢赞美的，但是在赞美的时候你要明白离着领导远的时候，你要明着赞美——比如你跟其他同事说你们领导如何如何“英明神武”；在领导身边的时候，你要暗着赞美，这时候不能明着拍，“老虎”不喜欢。

二、孔雀型：

如何来判别你的顶头上司是不是“孔雀型”的呢？其实很简单，跟上面的老虎型一样，我们可以先通过他的主要动作来辨识，孔雀型的人的主要行为如下：

孔雀型的人在沟通或者公开演讲的时候通常会运用快速的手势配合语言表达。与孔雀型的人面对面沟通的时候，你会发现他们的面部表情特别丰富。孔雀型的人在与人沟通的时候，语言特别具有感染力，而且擅长运用有说服力的语言；孔雀型的人天生就有好奇心，害怕沉闷，思维方式不按照逻辑走。

你跟孔雀星人接触的是以后，会发现他们热心、乐观、善于言辞、交游广泛、自来熟、情绪波动大。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

那你如果遇到孔雀型的领导，你可以参考的攻略如下：

1）切记，作为下属你不要抢身为领导的“孔雀”的风头，事事时时要以“孔雀”为中心；

2）遇到“孔雀”给你口吐“肺腑之言”且不管他是“酒后吐真言”还是给你“推心置腹”，你千万别当真，就把“孔雀型”领导的“肺腑之言”当耳旁风就好，不过你一定要摆出一副虚心受教的样子来哈；

3）遇到“孔雀”这样的领导，你一定要经常夸夸他——高段位的彩虹屁时不常的来一下，且记住一定要明着拍，肉麻什么的在“孔雀”的词典里是没有的，反正在不恶心到自己的前提下，这种免费的赞美保质保量的经常奉上就没错了。

三、考拉型：

如何来判别你的顶头上司是不是“考拉型”的呢？其实很简单，如前所述，我们可以先通过他的主要动作来辨识，考拉型的人的主要行为如下：

其实考拉型的领导是比较好辨识的，考拉型的人与人沟通的时候一般面部表情和蔼可亲，说话慢条斯理，声音轻柔，不管什么时候都觉得“还好、差不多、就这样”。

与考拉型的人接触起来一般让人感到稳定、敦厚、温和，经常以“好好先生”的面目示人。考拉他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源，但是遇到问题很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，这样的领导不愿处理争执。

那如果你遇到考拉型的领导，你可以参考的攻略如下：

1）要在考拉型领导面前树立起来和蔼可亲的职场形象；

2）与考拉型领导接触真诚是第一要义，接触起来要先慢后快，先跟领导处好关系，再处理问题，也就是遇到问题先讲感情，再说事情，也就是先情后事。

3）在考拉型领导的治下，进取心强的下属，会有更大的发展空间，而且对于晋升和酬劳，如果你的领导是考拉型的，你可以放心大胆的先提出来。

四、猫头鹰型：

如何来判别你的顶头上司是不是“猫头鹰型”的呢？其实很简单，如前所述，我们可以先通过他的主要动作来辨识，猫头鹰型的人的主要行为如下：

你跟猫头鹰型的领导汇报的时候，你会发现猫头鹰型的领导有习惯思考、总会问为什么的行为。猫头鹰的人在与人沟通的时候很少有面部表情，你也很难从他（她）们脸上判断窗户来他们的内心情绪。猫头鹰型的人动作迟缓，但是很喜欢数字分析，不管是书面还是口语喜欢使用精确的语言，注意特殊细节。

猫头鹰型的人传统，遇事注意细节，思维严谨缜密、逻辑思维强、条理分明。在他们眼中原则高于一切，有很强的责任感，重视纪律，企业中财务和人力的领导以猫头鹰型的为常见类型。

那如果你遇到猫头鹰型的领导，你可以参考的攻略如下：

1）在猫头鹰型的领导面前，你要树立理性稳定、主动耐心的职场形象；

2）猫头鹰型的领导一般工作压力大，而且追求细节，所以遇到他（她）对身为下属的你挑剔或追问的时候，你要多理解、尊重，他（她）们是对事不对人的。

3）要发自内心的把他（她）当你成良师益友，与考拉相反，遇到问题，猫头鹰是先事后人的。汇报工作一定要事先准备，你要把所有可能提问的点及答案都想到。

4）企业的各项原则和纪律一定是不能突破的“红线”，身为“猫头鹰”的下属你一定要做到“遵章守纪”，切忌“明知故犯”。

5）猫头鹰的领导喜欢执行力强的下属，你要想在竞争中脱颖而出，那就要“执行”、“执行”、再“执行”，重要的事情还说三遍！

6）对于赞赏，鉴于猫头鹰的智商很高，他们不喜欢直接、外露的彩虹屁，而喜欢暗戳戳的“夸奖”，在这方面要务必注意。

五、变色龙型：

如何来判别你的顶头上司是不是“变色龙型”的呢？其实很简单，如前所述，我们可以先通过他的主要动作来辨识，变色龙型的人的主要行为如下：

“变色龙”中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通，是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。

综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有突出个性，但擅长整合内外资源；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。变色龙具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。 如果你遇到“变色龙型”领导，你可以参考的攻略如下：

1）你务必在职场上梳理“循规蹈矩、客观中立”的形象，而且一定要专业耐心，并且尊重规则；

2）汇报工作的时候既要把事捋明白，也要把事里面的人情说清楚，好让“变色龙”去全面获取信息，采取圆融的解决方案；

3）遇到情商、智商秒杀众人的“变色龙”，作为下属，你可以适时送上暗戳戳的崇拜及赞美，但是质量一定要高，不要把“变色龙”恶心到了。

一直想写一下如何“识人”，今天先从PDP角度写一下，大家可以从我的简略叙述中“对号入座”，通过领导的动作、行为以及接触起来的感觉来给领导“归位”，明白了你的领导是什么样的人的话，那接下来按照攻略“套路”领导就好了。

在这里，我特别要说明的是，你明白了领导的类型之后，你也要对自己的类型予以分析，也给自己归一个类，网上有这样的测试，正常情况下下，你肯定不能跟领导说：“来，领导，我想给你做个测试，我想知道你属于哪类型。”不过，我们自己是可以给自己做的，测试测试链接：/d/file/gt/2023-06/nux5bmc1gxa 的“猫头鹰”和“孔雀”领导难道不香嘛？

Tips1：识人是不管哪行哪业行走江湖的必备技能，不管你是初涉职场还是久经考验，明白你的顶头上司是什么类型的人是必备功课，知己知彼方能“见人下菜碟”。

Tips2：题主你已经在公司里面了，那也不要离职，正好借机把你的识人技能练得纯熟，然后这个技能在下一个工作到来的时候能够让你提前拣选你的“八字合”的领导，这难道不香吗？

Tips3：当然PDP除了应对顶头上司之外，还可以用来对付客户，更为重要的是可以辅助你拣选未来的“另一半”，找个“性格相投”的另一半不难！这世上恐怕也只有人力这个职业通过自己的专业帮助提升自己的“幸福感”，想想就幸福，各位说是不是呢？祝大家幸福！