绝顶超聪明的八字(超级聪明的八字)

王耀武太聪明，连生意都做得也风生水起

#头条创作挑战赛#

第三战区一溃千里，但是74军在高安三进三出，战斗之生猛，打法之聪明，是有目共睹的。有功将领均受嘉奖，军长俞济时获颁华胄荣誉奖章。老蒋所颁奖章，大多数是在抗战前颁发的，抗战后也有些，唯有华胄奖章是专门为抗战中的有功官兵设立的，获奖者不是在抗战中战功卓著的将军就是特别勇敢的士兵。

除获得华胄奖章外，俞济时还升任第10集团军副总司令，为王耀武当74军军长腾出了位置，但并没有马上交接——有的上司提拔后，出于各种原因不积极推荐副职，更不急于交接。比如79军的夏楚中升军长时，军令部让他保荐个人接替，正常他应该保举副师长王甲本，但想让湖南益阳同乡来干，所以迟迟不推荐

俞济时和王耀武是 “老铁”，俞济时认为王耀武是继任的不二人选，他所担心的是王耀武能不能服众。

俞济时当军长，第一他是老蒋同乡，他是黄埔一期资历、战绩、背景实力杠杠的，师、旅长很服气。

淞沪战役时牺牲的旅长吴继光原在98师任职，由于跟上司八字不合，才投了俞济时。后来他再碰到过去老同事时叫苦不迭:"当初该听你的劝告，还是留在98师好。俞济时太厉害了!"

越是战斗力强的部队，越是猛人多。如果上司不厉害，就等着被架空吧。要想真正在军队立住脚，关键还是硬实力。王耀武虽然战功赫赫，但他是黄埔三期，而74军别说黄埔三四期的一抓一大把，就是黄埔一二期的也很多。

在以黄埔学生为骨干的老蒋军队里，黄埔资历可是相当重要。有的部队甚至就按黄埔期别来授职的，黄埔三四期的基本上任营、连长，一、二期的任旅、团长。

而且74军的三个师里面，除了51师是王耀武一手带大的，根基深厚、一言九鼎外，其他57师、58师都不简单。

57师还好，师长施中诚不是黄埔系，是杂牌将领出身，只要用之得法，不难驾驭。问题是在俞济时自己带出来的58师，师长原由副军长冯圣法兼职，后由陈式正专任。

陈式正是浙江奉化老乡，和俞济时还是黄埔一期的同学，他完全有资当74军军长。

陈式正对私下里王耀武不怎么太服气。要是他当不上军长，免不了会心中有气，对王耀武就不会那么听命。

58师有资格当和想当74军军长的还有好几个，真是闹心啊！

如何摆平众人，让王耀武成功上位，俞济时用了很多心思。

陈诚手下的大将方靖升任13师师长。赴任前，他去拜访何应钦。老何一听方靖要去13师就连连摇头，因为他知道这个师一向不受约束——居然在战场能把他们的师长给扔了，“你去，能带得了吗?”

方靖也犯愁啊，求见何应钦就是想讨个主意。

何应钦与方靖有黄埔师生之谊，他教了方靖一条“脱胎换骨”之计:“13师有两个旅长，4个团长，你把一个旅长调军令部，一个旅长升到别的师当师长，一个团长升旅长、一个团长升副旅。你再把你老部下调四个过来，当旅、团长。这样全师不就都在你控制之下了吗?"

方靖茅塞顿开，此后他每到一处都如法炮制，结果百试不爽，连陈诚都夸他:“再难弄的部队，方靖都有办法!”

俞济时不是第一天在官场这道浑水里搅了，他很明白这套打法。

在王耀武半真半假养病的那段时间里，俞济时把陈式正调到浙江当军长，又把黄埔二期的副师长何凌霄也调到浙江当师长，这都是实权型保举升职，让当事人无话可说。

“脱胎”之后，便是“换骨”。新调来的副师长廖龄奇是黄埔四期，51师团长以上军官就都没超出黄埔四期的了，这样对王耀武就比较好掌握了，这也说明了王耀武在黄埔四期同学里确实出类拔萃。

做完必要的铺垫，王耀武才升任74军军长，51师师长由副师长李天霞接替。

一个多月后，七十四军重新整编。

中日两军根据前一阶段的实战总结，都发现旅一级(日军是旅团)起的作用不大，反而增加指挥环节，影响决策和执行效率。于是，日军的新设师团都裁撤了旅团，老牌师团的4联队制变成了3联队制。

那时中队编制参照的就是德日模式，于是也撤掉旅，由师部直接指挥各团。

改编后的74军中，每师由三个建制团、一个野战补充团(野补团)组成，团编号也变了。旅部撤了，旅长们怎么办？

原151旅旅长周志道升任51师副师长。

副师的职位有限，军令部也考虑到了这一层，所以允许有需要的师设步兵指挥官，规定资历较浅的旅长可但任师步兵指挥官。

师步兵指挥官的说法也是从日军编制改革学的，日军的是步兵团长。但是日军的步兵团长有实权，能指挥三个步兵联队;

国情不同，中国步兵指挥官跟高参差不多，有职无权，就是安置人的，比如还在外地疗伤的张灵甫就是步兵指挥官。

这样做的好处是能留住人才，有了实缺立即递补。

王耀武属于那种点拨一下就能花样百出绝顶聪明人，他不仅在长袖善舞方面青出于蓝，而且还有独门绝技——他通晓经济、生意做的是极好的。

当时老蒋军队有两种类型:一种是整编师，属于嫡系，这种部队粮饷比充足;另一种是包干师，就是没整编的杂牌部队，老蒋每月只发一定数量的经费，具体怎么发就没准了。

“包干师”的官兵经常干好几个月都没工资，即便发饷也打折，以便中饱私囊。比如以湖南人为主的第53师就是 “包干师”。

师长李韫珩跟夏楚中一样，爱用乡亲，于是各级军官多姓李的湖南人，串通一气喝兵血，士兵们苦不堪言。有个军需官实在气不过，就写了副对联贴在师部门口，

上联:“李师长,李旅长，李营长，李连长，同是湖南家族。”

下联:“六成饷，五成饷，四成饷，不关饷，长官坐地分赃!”

当年53师在江西和红军打仗，士兵们做了俘虏后边走边骂:“他ND，好几个月没发饷了。没想到红军倒发给我们三块钱!

以后再打仗干脆缴枪，再向红军领赏，既安全，又有钱……”

这样的部队的战斗力从何谈起！后来在武汉会战中，已经做到军长的李韫珩被革职退役，原因之一就有他贪财，不治军练兵的老祸根。

王耀武是有抱负的人，他绝不贪财，私生活非常严肃简朴，更没工夫打牌、吸烟，也不讨小老婆。这在时期的军内实权派太玉树临风了，当年湖南一个中级军官就为了逼女学生向警予结婚，使出各种手段，最后竟然用军方威胁，向警予他们家也是湖南有名的大家庭，最终向警予还是跑到蔡和森加躲了。这在民界都是常态，没什么好奇怪的。

早在51师还是“杂牌”——“补充旅”时期，王耀武告诉跟官兵:"我不要你们一文钱，我不喝兵血。”“我王耀武要是为了几个钱，就舔着脸地去贪去吃空缺，就是没有父母的骨头!"

王耀武说到做到，但谁也架不住穷啊，他不缺钱，部队缺钱是个大事儿，从古至今，没钱怎么带兵啊！

“补充旅”在没整编前是嫡系中的杂牌，经费少。王耀武到江西与红军作战，不到一年就欠了士兵4个月军饷。再说了，招待费，机关团建费，上下打点也都要真金白银不是么？

王耀武不愿从兵缺上偷油水，那银子也不从天下掉下来，怎么办！

王耀武被逼无奈就除了带兵打仗，还要去做买卖，是的，王师长成了王老板，王总，反正“王大明白”啥都能干！

他办了个工厂做买卖。因为头脑灵活，会营销，工厂红火到能到处开分店比各种“微信小号”啥的好使多了。

不过与当时常见的利用部队牟利不同，所有工厂和生意是王耀武的私企，他也不出面，都是用朋友托名办的。赚钱必要的分红外，大部分做了军队补贴，改善军官和普通士兵的生活待遇。惊不惊喜？至于上下打点更是逢年过节，婚丧嫁娶从不拉空，要钱捧钱场，要人捧人场，玩得超级丝滑！

北伐战争前后，就国内生活水平来比较，军人的待遇相当凑合的，要是能正常发放，不欠工资的话，就称得上颇为优厚。

比如粤军，普通兵每月有三块钱(银元)的军饷、六块钱的伙费食，要是不成天吃烧烤去KTV，每月的结余钱寄回家是相当不错的（湖南乡下15快线就买房子置地了，娶个媳妇还是很easy的）。

军官从准尉起，每月23块军饷;少将，就有320元——这是多少呢？金领：北大顶尖教授工资380块，就算鲁迅3000块在北京都买个四合院，接来了母亲，媳妇，和弟弟的媳妇孩子，两家子，一大堆人都靠他养活;如果祖坟冒青烟，升到上将，每个月就有800元!

有实权的主官还有更大的收益来源，比如只要把军队经费存入私人银行，就可以获取高额利息。这是什么概念？蒋校长的明面工资就是800块，他们出差补助都一个级别。

在老蒋的大小将军中，方靖算是清官，据他讲：他当团长时，就扔出4000大洋在上海买了大房子;升旅长后，又花12000元将翻建成楼房，还资助他哥在南洋开了印刷厂，

后来军饷改成了钞票，就是法币。，物价翻着跟头往上升、而士兵的薪饷和伙食费没涨，这点钱连自己吃饱都费劲，用士兵的话来说，(发到的钞票)拿来擦屁股都嫌打滑”!

这跟新四军的富裕天然之别，江南所有势力叫新四军“四爷”不是乱叫的，四爷那时候很多商品是硬通货，行销全国，都能按时征收日本商社的税，日本都有发了军饷换四爷手里的钱保值的，简直了！曾经详细写过，这里不再赘述。

好了继续说王耀武他们这边，就这军饷，还欠发，如果军粮再出点问题，士兵就连喝粥都难（其实是有饿死的，嫡系也有），所以当时逃兵现象严重。一是因为食不果腹;二是本来很多兵就是抓来的壮丁，他们被抓后，非常担心家里活不下去。

后来，军官的日子也好不了多少了。“918”爆发后，南京规定发“国难薪”。上将以下军饷减半，少校六折，尉官七折。相比之下，高层军官受影响小些，甚至有实权的主官有各种渠道为自己牟利。

这下有职无权的幕僚和基层军官苦啊，他们拖家带口，负担很重，光靠“国难薪”根本没法活。于是，能带兵的就吃兵缺，或者让士兵帮自己跑生意:带不了兵的甚至偷用部队的骡马去驮盐换土特产，维持起码的体面。

王耀武很清楚上面解决不了这些“乱子”，只能“自力救济”。

他在江西、广西买地，让年老伤残官兵开垦农场，部队整补编训时，也开垦农场和畜牧场，种菜、水果，养鸡、鸭、猪、鱼，名为“农兵合一"，收获的东东全用来改善官兵的伙食。

冯玉祥练兵很出名，他不光养着大学，养着大批知识分子，还花大价钱培养不少那时候的稀缺人才：炮兵。当他巡视74军时3,表示：非常满意。这些跟“王老板”能赚钱是分不开的。

抗战期间，王耀武不但把企业做大做强，还派人在各地做日用品生意，这些日用品也销给74军官兵，不过价格要低一成。内外循环的嗷嗷好！

银子多，办事就有底气有信用，干什么都不慌不忙，。74军，各级官兵在钱上有任何困难，不管公家的，还是个人困难，都能够立马解决。下级有私事回家，只要去见上王耀武一面，王耀武都有旅费相赠，以壮行色，有这样的老大，那年代谁能不感恩戴德，大家争相效命。

王耀武可不是装装样子那种人，他的军官要是囊中羞涩，不仅会令“王老板”，不，王师长没面子，更不利于激励士气和吸引人才，毕竟人不能总是靠热血沸腾的口号活着。

正是王耀武通透，他允许74军的基层军官吃空缺—但绝不是不是兵缺，是长夫缺，即征用民夫时的缺额。

长夫缺每名是15元，按规定，团长可以吃20名，也就是能多得300元的补贴，看了前面北大教授的工资，你就知道这是多大一笔钱;连长减半;一直到排长，也可以得到至少15元。如果部队临时征用民大了，照给不误，但严禁强抓民夫。同样的，74军也严禁吃士兵的空额。

讲理！豪横！谁不抢着跟王老大着混？没点才艺都不好意思说自己是王老板的人——这使得部队的兵员永远都完整充足。

西方记者对中国士兵所处的艰苦条件和英勇精神，无不深感震撼。这些士兵时时面临被 20 世纪武器毁灭的危险，然而他们落后的社会组织和医疗救护却大多还属于中国古代。

英国记者阿特丽在前线亲眼见证了士兵们的身体是多么消瘦，四肢是多么孱弱，可就是这样，战场幸存者还是会在第二天继续战斗。

在老外看来，这种东方式的坚毅实在是一个神秘的奇迹。有人甚至为此杜撰了一种理论，说中国人的神经组织跟西方人不同，因此就没有西方人的感觉。

这纯粹在吃多了还不学无术一想到什么就兴奋那种闲人干的。

那位颇有胆魄的美军观察员卡尔逊说句实话:“只要给中国士兵以精神激励和足够的粮食，他们能度过任何难关。他们的毅力无可超越，他们的忍耐举世无双!"

阿特丽也深信，无论武器装备有多落后，后勤有多简陋，中国都是必胜的，原因就是这个国家拥有世界上最伟大的士兵。

卡尔逊和阿特丽所言非虚。王耀武当家，使得74军更加兵精粮足，这支强军逐渐走向其历史上的全盛时代。

八字看聪明

1、官印相生，大智慧 ，沉稳干练。相对伤官就是小聪明。2、木火伤食格或木火通明3 、水多而旺盛。开创一门学问。善于古为今用。4、金水食伤格，金见水则流通，流畅 灵活 会转弯 聪明。配合风水 一 四同宫。远处文笔峰 。

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