领导人生辰八字(领导八字实例)

韩国领导人 痴迷算命

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今早一起床发现，那个手掌心写“王”字的男人当选了，这就是韩国的新总统，尹锡悦。

（图源：《韩民族日报》）

关于他的标签很多，反对女权，、清算之前的高层等等。

早在他刚开始参加竞选的时候，就被爆出来，竞选团队里面经常出现一个姓全的“建真法师”，还有俩人亲密交谈的照片曝光，早在尹锡悦还是总检察长的那会儿就跟这法师很熟了，法师的女儿、小舅子都在竞选团队里。

尹锡悦就在那喊冤，全某是韩国佛教宗团协议会的代表。不过，这个协议会公开否定了全法师和自己的关系，而且全法师还被爆出来私下开设“佛堂”搞各种巫蛊活动。

迫于舆论，这个姓全的“建真法师”只好带着家人离开了尹锡悦的竞选团队。

但是尹锡悦的迷信活动还远远没有结束。

去年10月，他还是热门总统候选人的时候，被扒出5次在国民力量党竞选讨论会上，手掌心都出现“王”字。

为啥是5次，而不是记号笔画一次管五天？因为照片看，5次大小都不一样，当时韩国网友都炸了锅，搁这搞迷信。他回应说是一个热心的选民老奶奶，为了支持他，才写的：“住在附近的老奶奶为（给尹锡悦）加油打气写的东西，作为参加选举的候选人很难拒绝。”但是这个说法显然没几个人信。

到上个月，竞选进行到白热化阶段，尹锡悦和另一个热门竞选人李在明更是开始了算命PK——

李在明说，小时候母亲带他去算命，师傅认为“这个孩子将来要成就天大的事业”。此外，李在明一直表示“自己的生辰八字在四位总统候选人中，是最有可能成为总统的”。

尹锡悦则选择了在手心里写下一个“王”，有媒体还嘲笑他是否理解“世袭的国家权力垄断统治者”与民选总统之间的区别，并讽刺他接下来是不是还要“跳大神”。

现在看来，手心写王战胜了生辰八字啊。

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韩国的高层对算命的热情，也不是一天两天炼成的。

早在1453年，那会儿朝鲜是李氏王朝，当时12岁的幼主端宗当皇上，辅政大臣金宗瑞和皇叔首阳大君水火不容，结果这金宗瑞咋解决的呢？他找来全朝鲜最好的相面师，来看这首阳大君是不是有造反之意。

首阳大君将计就计，找人冒充自己，骗过了相面师，隐忍一段时间之后，突然发动杀了金宗瑞，夺去侄子的王位，史称癸酉靖难，后来这故事就被拍成了电影。

（图片来源电影《观相》）

剧中的首阳大君霸气外露，经典台词就是问观相师：“你看我是能当王的面相吗？”

这部电影群众基础有多强，在2013年韩国影史票房排名第十，获得第50届韩国电影大钟奖最佳影片奖等多个奖项。

到日本入侵朝鲜的时期，那会儿日本要脱亚入欧，对这种“不科学”的活动非常反感，希望赶紧把这破玩意铲除掉，另外，当时朝鲜已经到全民看面相的程度，做官、征兵、结婚全信这个，影响力太大，时不时还会冒出来个算命的，说谁谁谁有起兵成事的面相，这就很影响统治。于是，日军到处掀摊砸店，抓捕算命相面的人。

结果朝鲜人民一看，怒了，说这是日本人为了防止本土大师做法，才进行“猎巫运动”，更坚定拥护算命文化，日本人一走，算命就又火遍全国，挡都挡不住。

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韩国独立运动中，领导人金九，也是观相家出身，不过他自己的长相在家族相面教材《麻衣相法》的描述中可不太好：三角眼，塌鼻梁，大额头，理论上没有前途。最后，全靠他找到一句话，“相好不如身好；身好不如心好”，茅塞顿开，起义成功赶走了日本人和韩奸。

韩国首任总统李承晚，幼年时的名字是“承龙”，这是他母亲梦见龙之后，给他取的名字。后来他父母去算命，算命师傅说，儿子“晚年会成为王”，于是父母就给他改名“承晚”，结果他73岁时还真的登上总统之位。

朴正熙在之前找风水大师季昌龙问“我要做大事，好不好？”，季昌龙说了一句“铁面银牙，兵权万里”，最后朴正熙果然成功上位。随之，季昌龙也晋升为“御用”风水大师，多年后朴正熙夫人被刺杀，也是季昌龙选的址。

不只是季昌龙，别的算命大师也看上过朴正熙。

已故前总理金钟泌在回忆录《笑而不答》中透露，1961年，白云鹤先生见到时任国家重建最高会议议长朴正熙时说：“阁下，你会持续（掌权）20年，按照你的信念去做吧。”朴正熙只是微笑。金钟泌再问他：“之后会怎么样？”白云鹤对这个问题闭口不谈。但离开时，在他耳边低声道：“算出一个奇怪的命。（20年后）那时候（朴正熙）可能会去世。”18年后，1979年10月26日，朴正熙被心腹枪杀。

后来全斗焕上台，下过一个奇葩命令，他的姓氏“全”字的头部必须写成“人”字，绝不能误写成“入”字。这字本来不就是这么写的吗？啊，原来是朴正熙那个御用大师季昌龙说的，这个全字，拆开来写正是，人王二十焕，象征着他可以统治韩国20年，但如果“人”变成“入”，这个寓意可就没了。

90年代，韩国一个姓沈的巫女语言金大中将要当选总统，应验后她就成了很过最有名气的“神婆”，政坛大佬们为了得到她的“神音”，都得乖乖排队。

不过，做得最离谱的还属朴槿惠。2020年，韩国国会议员李在汀曝光了“算命师们展望的新年国运”报告书中的部分内容。

负责编写这个报告的是李明博、朴槿惠在位时期的警察叔叔们，他们详细记录全国各地有名的算命大师的具体信息，还有针对总统八字的详细解析，以及对国运产生的影响等。

什么政治、经济、外交，都来问，有记者找到那些大师核实，说确实有警察来算过，问得最多的是选举结果类似的问题 “VIP（指总统）八字对国运产生的影响，以及VIP的命运会有哪些变化”。

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现在，说整个韩国全民热衷算命也不为过：

稍微大点的公司招聘，面试官和相面师排排坐，聊得火热，叭叭讲了一小时，相面师说一句不合适，没戏了。

整容医院里标配一定要有面相师，手术要往运势更好的面相整，可以说韩国的整容大国地位跟全民痴迷面相脱不了干系。

据《经济学人》2018年的一篇报道，韩国的算命行业的规模达到4兆亿韩元（约39亿美金）。

这啥概念呢？韩国的娱乐业火吧，韩流席卷全球搞文化输出，但是韩国的电影业有多大规模？2018年票房只有1.74兆亿元（约合14.4亿美元），仅是算命行业的三分之一。

根据韩国“易术人”协会统计，全国5000多万人口中，就有约 30多万个算命师傅，二百个人里面至少一个干算命。韩国市场调研公司 Trend Monitor调查显示，70%的韩国人表示一年至少算一次命。

韩国真是一个神奇的国家~

对生辰八字命运不能迷信

对生辰八字命运我认为不能迷信。

首先，要明确一点，人这一辈子，有一点是注定了的，那就是死亡。不管是达官贵人，还是平民百姓，都逃避不了，这是人类最公平的结果。

但是，人生的历程，事业，财富，婚姻，寿命长短，等等，也就是命运，是没有注定的。好像一粒种子，落在不同的地区，不同的气候，不同的土壤，其生长的状态是不一样的。人生亦是如此，一个人，所处的家庭环境，教育环境不同，命运亦有不同。一个人所遇到的老师，教育水平、方法不同，命运亦会不同。一个人所交的朋友不同，命运亦有不同。每个人勤奋努力的程度不同，命运亦不同，等等。也就是说，人生的命运，还有很多变数，与后天各种因素的影响有着密切的关系。

现实生活中，有很多实例，证实八字命运不可信。

我有一个朋友，他生有一胎孖女，他说：“两个女儿出生都在同一个时辰里，也就是说，生辰八字是一样的。可是读书成绩却差别很大，同在一个班读书，一个是班里名列前茅的优秀生，一个是倒数一二的后进生。”听他这样说，我看命运还跟先天有关系。也就是说，人的命运，与先天的智商有不可分割的联系。

我有一亲戚，生有一胎孖仔，今年已四十九岁了。其母亲说：“两个儿子出生的时间，相差半个小时左右，但还属同一时辰。”生辰八字是一样的，但从两人在事业、财富、婚姻各方面去比较，差别也很大。

我有一个同事，48岁那年，患了胃癌。我去探望他时，他拿出一张算命先生写的命纸给我看。并且说：“算命先生算我有七十多岁呀！”我为了安慰他，鼓励他战胜疾病，表示认同。可是事与愿违，他当年就去世了。

最近，我收到我老领导的儿媳用微信发来的一张图片，并附言说：“今天，我母亲在箱底里找到一张红纸，纸上不知写的是什么，我看不懂，请你帮我看一看写的是什么？”我一看，是算命先生为老领导批的一张八字命纸。八字中的年柱是已卯年，就是1939年。我也详细看了批注。批有一官半职（有点准），寿终77岁（虚岁）。我老领导是去年去世的，寿终82岁（虚岁），与命纸批的也差了五岁。看后，我告诉她，这是你家公生前请算命先生批的一张命纸。

以前，对生辰八字，我也花了大量的对间和精力去研究过。但当我研究完，看到在书的最后面，著书作者写下了大意是这样的一段话：“生辰八字，只是人生的一个代号，它没有左右命运的能力。真正影响人生的，是家庭环境、教育环境，交朋接友，生活习性等等。”从此，我放弃了对八字的研究，也不再帮人算八字。

人生漫长，我相信人生的规律是因果。愿大家助人为乐，择善而为，并养成良好的生活习惯，在此一生中平平安安。

雍正亲自为二哥批八字，惊呼若早生一时，将君臣互换，稳登帝王位

康熙六十一年（1722年），十一月十三日，历史上在位时间最长的皇帝驾崩于畅春园。几十年间皇子们勾心斗角，争夺皇位的闹剧告一段落。皇四子雍亲王胤禛成功胜出，成为了大清入关后的第三位皇帝。当时就有流言，声称雍正帝皇位来得不正，甚至直言其是弑父矫召得来的皇位。总之，雍正坐上皇位后的种种行为相当反常，与母亲不和，毫不留情地圈禁兄弟，致他们于死地，为自己选取西陵，不和父皇康熙葬在一处。总之，让人感觉雍正的心里始终是焦虑不安，藏着很多不能说的秘密。

康熙

当然，雍正也不惜透支身体，在他十三年的帝王生涯中证明了自己是大清268年中最兢兢业业，事必躬亲的皇帝。然而，他又是那么的怕死，希望长生不老，不惜让臣子为其遍布全国寻找仙丹妙药。他何尝不知道人固有一死，即使在位六十一年的父皇也逃不过死亡的宿命。

他一边争分夺秒脚踏实地工作，一边寻找仙丹妙药企图改变自己的寿命，而另一边又相信每个人的命运都隐藏在各自的生辰八字中。不错，你没听错，雍正皇帝不仅真的相信每人的生辰八字中隐含每个人的命运走向，他还自认为自己是一个批八字的高手。

雍正

雍正四年，在云南任职的鄂尔泰身体不适，远在京师的雍正相当担心，去信让其把“生辰八字”写来看看。鄂尔泰自然不敢拒绝，马上写好派人送往京师。一般人认为雍正只是安慰臣子一番就行了，没想到雍正还真认真了，不仅为鄂尔泰批了八字，还回复道：“朕因你少病，留心看看，竟大寿八字，朕之心病已痊愈矣。”雍正似乎对自己的这项本领相当自信，李卫、年羹尧、岳钟琪，甚至很多文武大臣（尤其是一些守边关的武将）他都一一为他们批过八字。

李卫

然而，有很多人的生辰八字被雍正批了之后都蒙在鼓里。当年，雍正为岳钟琪批八字时，是密旨让岳的上司年羹尧写下送到京师的（这次送去的还有年羹尧的八字），而岳钟琪手下的副将的生辰八字是通过岳钟琪传到京师的。雍正为岳钟琪和批八字时，两人都不知道。

年羹尧

当年年羹尧送去自己和岳钟琪的生辰八字后，不久他就因犯事被屡屡降职，最终一命呜呼。而岳钟琪不仅把副将的生辰八字交给了雍正，后来还把属下提臣冯允中、镇边袁继荫、张元佐等人的八字都呈览给了雍正。四年后，大将军岳钟琪以“误国负恩”等罪被雍正夺官拘禁。而其手下被雍正批过八字的将领很多受到牵连。这些人的命运是否与雍正当年给他们批的八字一样呢，这个问题看来只有雍正一人心里清楚。冥冥之中似乎有千丝万缕的因由。

岳钟琪

然而，早在雍正刚刚登基时，就迫不及待地为他的那些兄弟开始批“生辰八字”了。他最为好奇的就是那位被两立两废的旧太子二哥允礽。他到底想看看这位二哥是什么命，为何有太子命却没有帝王命。以前，父皇在世，一般人是不能私自查看皇家《玉牒》的，即使身为亲王。现在，胤禛成了老大，无人能阻止他。

然而，当他为二哥允礽批完生辰八字后，心中久久不能平静，既有惊恐又有侥幸，看来真是天命难违。因为他为二哥批的是这样的命格。

允礽

允礽的生辰八字为：甲寅、庚午、丙寅、癸巳。甲寅到丙寅，顺数在第十三位，为十三魁星格。寅年寅日午为将星，丙日生午月得月德，为将星扶德格，甲见寅禄，丙见寅长生，本主生旺，富贵愈盛。丙以巳为禄，时得癸巳，为著名的日禄居时格。只可惜时上癸水阻禄，不能位登大宝，若早生一时，得壬辰，则甲丙庚壬阳全，成极贵的阳全格局，可稳坐皇位。

雍正批完后，肯定是大惊不已，若二哥早生一时，那君臣关系将互换，现在坐在金銮宝殿上将会是二哥。看来太子和皇帝之间只差了那一时，一个决定王朝继承人的时刻，一个甚至可以影响历史走向的时刻。然而，命中由天定，半点不由人，帝王之位属于胤禛而不属于允礽，一位是君，一位注定是臣。

允禩

就在雍正批了二哥允礽的生辰八字，一年后，那位大清王朝以及中国历史上最后一位经过公开册立的皇太子薨逝。雍正早知道这位旧太子翻不起什么大风大浪，当初也只是好奇批了二哥的“生辰八字”。而对于自己曾经的死对头八弟允禩，雍正使出了看家本领为这位八弟批了“生辰八字”，一决其命运。雍正批完后，沉默许久，原来不是这位八弟命不好，而是他命中遇上了真正强悍的“克星”。八爷允禩遇上了自己的“克星”。纵使他智勇双全，三头六臂，一旦遇上“克星”将一败涂地，命不保夕。（关于雍正为八弟允禩批的八字是什么，到底遇上了何种克星，我们下篇将讲到）

领导者识人用人：阅人无数，不如阅人有术

识人用人，是企业领导者管理中一个极其重要的部分，能否发现人、用对人往往决定着企业的成败。

优秀的领导者，就是要通过别人来把事情做好，达到想要的结果。即做好人才的管理者，借人才之力，最大限度将人才的价值发挥出来。

曾说：领导干部最重要的两件事，一是做决策，二是用干部。

识人用人，是领导者最重要的能力之一。成功的领导者能够准确识别和发掘下属的优势与潜能，用人之长，实现团队与成员共同成长。

有位前辈这样说：识人是一种能力，阅人无数，不如阅人有术。

图片来源：新华网 新华社记者 孙正好 摄

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-THE FIRST-

领导者识人用人的常见误区

先入为主，单凭第一印象识人，是很多公司领导和管理者在选人用人时，容易犯的错误。

举个例子，在招聘团队成员时，有位应聘者精心准备的自我介绍，在你头脑中留下了非常好的印象。于是你在未经全面考察的情况下，毫不犹豫地拍板录用了他。

而在实际工作中，即使他的表现并不尽如人意，你也可能认为这不是他的能力问题，而是不够尽力；相反，有一位应聘者在面试时不拘小节，你勉强聘用了他，那么，他在给你报告中的一个错字就会让你敏感地认为：这个人真是马虎潦草。

这其实就是人在有意识地验证自己第一印象的一种心理，即竭力保持与第一印象的一致性。而要转变这种印象则需要很长时间，甚至很长时间也无法彻底改变。

很多具有管理经验的人说，通过第一印象来识人，是大多数管理者识人的一种辅助手段，可以在一定程度上了解一个人，但是不能完全彻底地了解一个人，更不能据此来肯定或否定一个人。如果把第一印象绝对化，把识人变成以第一印象取人，就会流于片面，以偏概全，陷入“一叶障目，不见泰山”的误区，从而导致误识人才，甚至于失去人才。

美国三大汽车公司之一的克莱斯勒汽车公司，曾经名扬全球，却在20世纪70年代中期陷入破产危机：债台高筑、信誉下降，产品积压如山。

为什么会这样？根本原因就是，公司误用了一个人——林恩·汤森。

汤森是一位财会专家。克莱斯勒汽车公司的决策者一看到汤森，仅凭第一印象就认定他有驾驭全局的能力，便迫不及待地把他吸纳到克莱斯勒公司工作，并于20世纪60年代中期让他担任公司总经理，到70年代初还任命他为公司总裁。

但克莱斯勒的决策者忽略了一个致命的问题，那就是精于计算的林恩·汤森，并不擅长经营管理。

汤森对未来趋势没有准确的分析，永远只重视下一季度的利润，把公司长远发展计划摆在次要位置。他出任克莱斯勒汽车公司总裁后，做出了很多错误决策，使公司屡次失去商机，造成严重亏损，到1975年公司亏损高达2.59亿美元，迫近倒闭的边缘。1976年，汤森被迫辞职后，克莱斯勒公司的经营才开始有了转机。

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-THE SECOND-

如何全面识人

说起如何识人，很多成功的企业领导者和管理者非常推崇一个人——诸葛亮。

诸葛亮是如何识人、知人的？

《诸葛亮心书》中，记载有这样一段话：

夫人之性，莫难察焉，善恶既殊，情貌不一。有温良而为诈者；有外恭而内欺者；有外勇而内怯者；有尽力而不忠者。然知人之道有七焉：一曰：问之以是非，而观其志。二曰：穷之以词辩，而观其变。三曰：咨之以计谋，而观其识。四曰，告之以祸难，而观其勇。五曰：醉之以酒，而观其性。六曰：临之以利，而观其廉。七曰：期之以事，而观其信。

这就是非常经典的诸葛亮知人七法：

1 问之以是非，而观其志。

意思就是，向对方提出大是大非的问题，了解他的志向、志趣。

在成功的管理者眼中，要判断一个人是否值得重用，首先要了解他的立场、观点。凡是在大是大非问题上含混不清、模棱两可的人，决不可委以重任。因为这种人习惯于见风使舵，没有定性。

2 穷之以辞辩，而观其变。

意思就是，用言辞辩论把对方逼到山穷水尽的地步，以观察他的应变能力。这是看一个人头脑是否灵活，思维是否敏捷、知识是否渊博的方法。

3 咨之以计谋，而观其识。

意思就是，向对方询问计策，从而考察对方的见识，同时看他的谋略是否深远，见识是否独特。

4 告之以难，而观其勇。

意思就是，用困难棘手的事情来考察对方的勇气。诸葛亮认为，在重用一个人之前，要人为地制造逆境，观察对方是否具备足够的勇气。临危遇难，勇与不勇一目了然。

5 醉之以酒，而观其性。

用现代流行的一句话来说，就是“酒后吐真言”。酒可以考验出一个人的德行。把对方灌醉，可以达到察人观性的目的。

6 临之以利，而观其廉。

“临之以利”是给予机会，甚至是把重要岗位交付予某人，然后考察他是否清正廉明。诸葛亮认为廉洁之人往往具备以下几个特点：忠心耿耿，忠心为国之人，往往能够做到廉洁奉公；体察百姓疾苦，注意节俭之人，往往能够做到为政清廉；不贪酒、不迷色之人，往往能够廉洁自律。

7 期之以事，而观其信。

这是指与对方商定某事，看他能否说到做到，是否讲信用。“言而无信，不知其可也。”一个人说话不算数，就不值得别人信赖。所以,看一个人讲不讲诚信，不在于他说的怎样，要看他做的怎样，事实胜于雄辩。听其言，观其行，才是高明之举。

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-THE THIRD-

用人之道

在如何用人的问题上，成功的企业家还推崇曾国藩。

柳传志就是其中一位。柳传志执掌联想时，他的选人之道，就是曾国藩说的“德才兼备，德为先”。

柳传志把自己考察人才的方式称为“看后脑勺”，意思就是看一个人的本质，而不是看表面上、面对面的表现。

“如果你所重用的独当一面的人，人品不过关，不能把企业利益放在第一位，就会给公司造成很大的麻烦，让你吃不下去，吐不出来。”柳传志说。

关于曾国藩的用人之道，在其著作《家书》和《冰鉴》里有较为详细的记载，概括起来就是：广收、慎用、勤教、严绳。

广收，即广泛招揽人才；慎用，即视情委任，用其所长，务求慎重；勤教，即经常进行督导和教诲；严绳，即立法度，定规矩，加以管束。

人才经“广收”而济济，又因“慎用”而得所，辅以“勤教”和“严绳”，自然得以善用，此为开疆拓土加足了马力。

据记载，曾国藩虽然“求才不遗余力”，但在具体任用上“广中求慎”，慎之又慎，并有严格的统一要求，即注重人才的品德。为此他提出，“观人之法，以有操守而无官气、多条理而少大言为主”；“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用”。

意思就是，表现欲过强的人，不可久用；有大才而性格偏激之人要慎用；标榜“主动吃亏之人”要慎用；才高德薄名声不佳者、才德平平迁升太快者、个人不愿出仕者不可推荐。

“广收”、“慎用”之后，虽都是精英之才，但随着时间的推移，团队往往会出现懒惰、散漫、狂妄的现象。因此曾国藩善于通过书信、面谈及饭前闲谈来进行培训、教育，这是他比同时代政治家的高明之处。

在现代企业中，更多领导和管理者往往只重视员工的岗前培训，殊不知“勤教”更易激发员工的学习和思考热情，使员工尽其职责，实现决策者的目标。

对于“勤教”无法解决的问题，比如玩忽职守、不守纪律等现象，曾国藩强调“立法行令”、“宽严相济”的治军方针，强调部队要规矩森严，进止划一；为此制定营制、营规以为准绳。曾国藩认为“溺爱不可以治家，宽纵不可以治军”；他提出治军应宽严相济，宽在利和名，严在礼和义，四者兼备，即使骄兵悍将也能统驭。优则赏，劣则罚，“严绳” 才能让骄兵有所畏惧。

在外部环境快速变化、商业竞争日趋激烈的今天，如何准确地识人用人，做到唯才是举，用当其人、用当其事、用当其时，是每个企业领导者和管理者必须思考的问题。曾国藩的“广收、慎用、勤教、严绳” 八字法，在今天仍然具有重要价值和借鉴意义。

END

编辑|丁凝 主编|张宁

校对|谷红欣 视觉|牛大伟