2000年6月30生辰八字(2000年6月30日八字算命)

追梦抓梦 2023-09-02 11:31:21 网友分享

儿童鞋底越软越好吗？专家：或致扁平足等健康问题

画面中正在进行的是儿童步态数据采集分析。上海中医药大学附属岳阳医院步态与运动分析中心医务人员发现，步态三维模型显示，这名儿童扁平足问题非常严重。
上海中医药大学附属岳阳医院步态与运动分析中心医务人员：重度平足了之后足根发育很差，你看到足根很小，这个地方足跟很小，前足很大。
记者了解到，像这样的儿童步态数据采集与分析每天都在进行，到2022年，上海中医药大学附属岳阳医院步态与运动分析中心已经进行了16年的数据采集，经统计发现，超过了25%的孩子存在平足、拇外翻、内八字等足部健康问题。
上海中医药大学附属岳阳医院步态与运动分析中心主任姜淑云：数据采集的过程中，就发现咱们上海的孩子实际上大概有25%-30%的孩子是有各种各样的这样的足部异常，平足、拇外翻、包括内外八字、膝外翻、O形腿、X腿。
平足、拇外翻、内八字等足部异常如果继续发展下去，还可能出现脊柱侧弯、斜肩等健康问题。医疗专家分析认为，儿童足部发育异常与遗传因素，养育方式不当，后天锻炼不足关系密切。同时，长期穿着不合格的童鞋，特别是长期穿鞋底软的童鞋也是一个重要因素。
鞋底过软的鞋穿着舒适，但对儿童来说是足部缺乏支撑，相当于限制了骨骼的自我发育，容易带来平足、O形腿等一系列足部异常问题。
上海市质量监督检测技术研究院高级工程师费国平：48批次产品不合格，产品不合格发现率为24.5%，较上次抽查上升了5.7个百分点，不合格项目重灾区应该是集中在化学安全性能项目，尤其像邻苯二甲酸酯超标更为突出。
抽查发现的较多批次的不合格项目大都会带来鞋底柔软的效果。比如被广泛使用的邻苯二甲酸酯是一种能起到软化作用的化学品。
上海市质量监督检验技术研究院高级工程师刘文栋：厂家会故意把鞋子的材质做软一点，在做软的过程中，就需要加入增塑剂，让材料变软，但是可能有一些厂家就使用了这种有害的增塑剂，导致了抽查不合格。
邻苯二甲酸酯会让鞋底材料变软的同时，超标的剂量还会产生健康危害，比如干扰人体内分泌系统，影响肝肾功能等，也可能引起儿童性早熟。检测发现，48批次不合格童鞋产品中，邻苯二甲酸酯项目不合格的就占了31批次，占比高达64%，有的产品超标甚至几十几百倍。
这款标称为福建省南安市剑桥鞋服有限公司生产的女童皮凉鞋，外地检出的邻苯二甲酸酯含量超出了标准限值470倍。这样的童鞋产品进入家庭，也就意味着儿童会经常接触到这些超标的有害物质。
检测发现，标称为：
河北华悦鞋业有限公司、
温州市林峰鞋业有限公司、
泉州市米特体育用品有限公司、
江西新百伦领跑体育用品有限公司、
湖南天籁之婴鞋业有限公司、
佛山市顺德区巴雅尔童鞋有限公司等31家企业所生产的相关童鞋产品，邻苯二甲酸酯都没有达到标准要求。
童鞋产品检测发现不合格较多的项目还有外底耐磨性能，总共48批次不合格，耐磨性能就占了12批次，涉及标称为：
北京九鼎奥业服饰有限公司、
上海七波辉鞋业有限公司、
浙江惠泰体育用品有限公司、
湖南钇通鞋业有限公司等12家企业。
检测工程师告诉记者，耐磨性能项目不合格的童鞋，容易造成鞋底的快速磨损，大大降低童鞋的使用寿命。重要的是鞋底的一些部位明显偏软，虽然舒适轻便，但是不利于儿童脚部发育。记者看到的这款产品外底耐磨性能超标。检测工程师介绍，这与生产者过度追求轻便，使用了达不到标准的材料有很大关系。
材料过于柔软的东西对儿童骨骼发育的影响，虽然已被医学实验证实，但现实生活中，很多家长包括童鞋经营者反而更愿意追求鞋底的柔软。在童鞋销售市场，大部分的销售人员也都把展示鞋底的软度作为卖点。一项调查显示，有将近22%的家长认为鞋子越软越好，穿着舒适不硌脚。
一些行业内人士认为，这样的市场特点也影响了生产者过度追求童鞋的轻和软，拉低童鞋产品质量水平的同时，对儿童的身体健康也带来多方面的影响。国内儿童扁平足，内外八字等足部发育异常的比例趋向增高，与这样的童鞋产品也不无关系。
童鞋监督抽查发现的不合格项目还带了一些化学危害，检测发现部分产品重金属总量超标，有的产品因为要获得鲜艳的颜色，加工过程中可能会加入各种颜料和助剂，工艺水平不够的情况下会导致重金属超标。像铅，镉，砷这样的重金属一旦超标，会影响儿童大脑发育，带来肝脏损害。重金属超标的童鞋部位都是儿童易接触的部位。
这款标称为福建南安市米菲兔体育用品有限公司生产的童鞋，铅含量高达3163mg/kg，超标31倍之多。
备受社会关注的重金属六价铬在相关童鞋产品中也有检出。六价铬不仅对皮肤有腐蚀作用，长期接触或摄入还有致癌风险。婴幼儿在夏秋季节经常不穿袜子，童鞋里的六价铬超标，还有可能通过儿童裸露的皮肤进入身体，带来健康危害。
现在有些十二三岁的学龄期儿童已经能穿34码左右的皮鞋或者旅游鞋，生活中有不少家长看到合适的样式，也会给孩子买这个尺码的成人鞋。检测工程师告诉记者，这其实对孩子的健康是很不负责的行为。
上海市质量监督检验技术研究院高级工程师肖湾：成人皮鞋对六价铬是没有限制要求的，而童鞋对六价铬有严格的要求，六价格长期接触可能致癌，这个是非常危险的一个行为。
生活中消费者对家具、装修带来的甲醛危害非常警惕，因为甲醛会引发人体呼吸道感染，皮肤过敏或者其他病变等多种危害。其实，不合格童鞋产品也会带来甲醛的威胁。检测发现，部分批次童鞋就检出了甲醛含量不合格，而且全是一至三岁左右的婴幼儿使用的产品。
与影响健康的一些化学项目相比，不少童鞋的物理机械安全性等项目不合格，也影响着童鞋的专用安全。比如童鞋上的一些功能性小附件，装饰性小部件，用很小的力就能扯下脱下，而且可能存在被儿童误吞的意外情况，带来窒息安全风险。
按照目前儿童两亿五千万的人口数量，就算每名儿童一年购买两双鞋，童鞋的年消费需求量就超过了五亿双。对这种规模的消费品，近年来国家市场监管总局多次进行监督抽查，发现不合格率总是居高不下。
近些年童鞋的不合格项目也大多是围绕邻苯二甲酸酯、重金属、外底耐磨性能指标。业内专家认为，这些指标频繁出现不合格，不能排除一些企业过度追求童鞋柔软轻便的因素。除此之外，童鞋行业的原料供应模式也是影响童鞋产品质量状况的主要原因。
目前国内的童鞋品牌在原材料的使用，产品功能的开发上还比较落后产品。大多属于中低档。全国制鞋企业虽然多达2000家左右，但是超过80%的企业规模不大。
在市场缺乏专门儿童鞋原料供应的情况下，很多企业无法专门定制儿童鞋原料，只能市场采购原料生产童鞋。这些原料原本用于生产成人鞋，没有邻苯二甲酸酯、重金属、六价铬等化学指标的检测要求，如果用于童鞋生产，难免出现相关项不合格的情况。
目前，一些地区的童鞋企业已经开始尝试集中采购原材料，避免原材料带来的质量波动。有关人士也建议相关企业不能一味迎合市场去生产不利于儿童健康成长的童鞋。目前，从国家标准层面也有了新变化，新的童鞋强制性标准报批稿正在公示之中，内容要求将更为严格，比如将增加邻苯二甲酸酯考核种类，以避免滥用增塑剂的行为带来的健康危害。
转自：每周质量报告
来源：中国质量报

他出身贫寒，初中毕业，却掌舵百亿企业，享国务院津贴，凭啥？

中国晨报山西中心6月10日消息（本报记者/关晓云通讯员/付三忠）2月3日，国家公布了2022年国家企业技术中心名单，振东制药（股票代码：300158）榜上有名，是山西省2022年唯一通过国家认定的企业技术中心。

谁能想到？就是这样一家市值百亿，员工六千人的高新技术企业，其掌舵者，竟是农村贫寒家庭出身，学历只有初中毕业。早在2006年，他的企业管理案例就被列入北大管理案例库，而他本人也凭借自身创新的管理方案被聘为北大客座教授。他曾获全国劳动模范，中华慈善楷模，全国脱贫攻坚奉献奖；现任中华中医药学会对外交流与合作分会会长，博士生导师，山西晋商学院院长，享受国务院特殊津贴专家。

此人就是山西振东集团的创始人李安平，人称“山西土老帽”，另有一个外号“三晋第一抠”。

山西振东集团董事长李安平

李安平何许人也？1993年举债创业，从一座加油站起家，七年时间做成全国民营石油企业行业第一。2002年转型制药，8年时间打造了山西省第一家登陆创业板上市公司。2015年，斥资26.5亿收购康远制药，精策运作成为“中国钙王”。

◀农村孩子王翻身仗▶

1962年，李安平出生于山西省长治县东和村一个贫困家庭，家里面除父母外，还有两个哥哥和一个弟弟，据李安平讲，当时一家六口人挤在一间十几平米的小屋子里，日子过得虽然贫穷，但生活很幸福。打小就知道挣钱养活自个儿的李安平，8岁那年，放学回家和母亲吵了一架，原因是家里跑丢了一只自己养大的兔子，这让他很生气，因为当时一只兔子可以卖到一块六。之后李安平把剩下的的几只兔子卖掉后，给自己买了一身亮丽的新衣服，一双亮眼的球鞋，在村里的街道上大摇大摆地走路。比他大好几岁的孩子看到后都问他这一身行头从哪来的，李安平炫耀说是自己挣的，大孩子们都艳羡不已，于是主动和他成为了好朋友。

李安平青年时期

李安平从小就不爱和同龄人玩，一起玩的都是比他大好几岁的孩子。更重要的是，他是整日带着这群大孩子玩，虽然数他年纪最小，但他却成了里面的“孩子王”。那个年代，物资极其匮乏，经常要饿着肚子。实在饿得不行的时候，一群孩子就合计着到地里偷菠菜。而李安平就负责出谋划策，谁放哨，谁拿上麻袋，谁拿上箩筐……

但总有失手的时候，被发现以后，常见的惩罚方式就是过街游行，这个时候，其他人都低着脑袋，不敢抬头，害怕别人认出来，因为已经到了快要结婚的年纪。只有李安平觉得这件事还挺好玩，哈哈大笑，因为里面属他年纪最小，最不忌惮。

李安平创业时期（右起三）

酷爱学习，性格调皮捣蛋的李安平，学习成绩一直都是班上的第一名。小时候每到了亲戚和同学家第一件事就是“上炕”（那时候家里的炕周围都贴着报纸）；另一件事就是看别人家里有没有书，如果有，李安平便会抱着爱不释手，细细品读，甚至偷偷拿回家。初中毕业那年，班主任老师亲自来到家里，表示李安平是他带过最优秀的学生，希望他能够继续读高中，考大学，希望很大。但李安平的父亲算了一笔账：“一个劳动力在生产队放牛，一年收入一百多块，如果继续上学，一年的各种开销也是一百多块，里外一算，就是两百多块。”无奈的情况下，李安平选择了辍学务农。之后李安平每天的主要工作就是到地里放牛，一天挣六个工分，时常他会坐在地头嚼着草根望着天：“一直这么下去的话，这辈子过得也太没意思了，一眼就望到了头”。

双庆日（司庆国庆同一天）

台上十七岁那年，李安平向父母摊牌，“他不想再种地了，要出去找工作”。东和村是大村，村里有不少人在县里任职，李安平性格活泼胆大，挨个找了他村里的叔叔伯伯，恰逢县里商业局有个通讯员要结婚，岗位需要换人，之后李安平就当上了一名通讯员。

爱好学习的他在打扫局领导办公室卫生时，常会拿起办公桌上的报刊仔细阅读。有天领导正在阅览材料，李安平正在旁边给领导倒水，指出了上面有句话不通顺，领导很生气地呵斥道“你懂什么！”，但随后便发现确实是有错误的地方，之后每次写材料，常会把李安平叫来诵读。

在局里的家属院，他看到什么脏活累活都会主动去干，早上主动给别人家担水，个子不大，左右两个大桶累得气喘吁吁。有家属要打煤块，他抢着要来！渐渐地，领导们家里做好饭了，都会喊李安平过来一起吃，大家都很喜欢这个热情勤奋的孩子。

有天，李安平正在领导办公室里面的房间烧水，听到外面屋子里三个领导正在开会，赵局长说，“县里面下来三个农转非名额，就是李安平这个孩子条件不够，这孩子真不错，要是有一个名额给他就好了”。刘局长说，“是啊，不过再不错也没办法啊！他就是这个命，不够资格”。赵局长说，“报上去试试吧，我看这小子以后要成气候，万一成了呢”。

此刻的李安平早已哭得稀里哗啦，他从来没想过这样的好事会降临到自己身上。要知道在当时，转为正式工，就是吃国家粮，等于改命了。

果然，命运眷顾足够努力的人，不久后，李安平转为正式工，成为了糖酒公司的一名业务员。

随后在不到一年时间内，李安平就被提拔为业务科长，但大家都叫他“闲事科科长”，只因他喜欢帮助别人，“爱管闲事”。

因为分管采购业务，别人买不到的东西，他都能买到，别人想买什么都会来找他帮忙。

那个年代自行车非常流行，经常有人来找李安平买自行车，渐渐买得多了，李安平不好意思找局长批条，于是他就跑到地下黑市，215元买辆自行车，175元再卖给朋友，如此，一个多月工资就倒贴进去了。父亲指责他整天分文不攒，不务正业。

帮的忙多了，李安平成了镇上出了名的散财童子，十里八乡，到处是他的朋友。凭着极好的人缘和出色的业务能力，在他年仅23岁时，就已经升任为当地最年轻的企业厂长。

◀石油大亨到医药大咖▶

几年后，李安平做了一件让所有人都不解的事情。他辞去了厂长职位，转头下海去创业经商，这让身边人摸不着头脑：为何放着好好的厂长不当，干嘛要自己出去创业？

原来，彼时正是国内经济体制改革关键时期，而当地的企业却保守不改制，业绩出现了下滑，技术人员，业务骨干们的工资相比其他地区都低，工作没有了干劲，李安平于是想到了自己创业，赚取利润来给自己的员工发奖金。

一次偶然的机会，李安平到南方义乌小商品批发市场去考察。一路上他发现，当地有很多个体户开的加油站。他突然想到，自己的家乡正在修长晋二级公路，竣工通车后，沿线运煤卡车对油量的需求会特别大，能不能我自己也搞个加油站？于是在考察途中，李安平专门到个体户开的加油站加油，一路调研，观摩加油站建筑构造；研究加油机、油罐、消防器材选用；研究当地民营加油站营业史、广告营销、管理经验、经营理念。

振东第一座加油站

从南方回来以后，李安平立马就开始了筹建。身无分文的他，草拟了一份密密麻麻的借款计划书，从98位亲朋好友举债借来28万元，筹到创业资金。那个时候，普通人根本借不到这么一笔天文数字，全靠李安平多年来积攒的人脉，他的为人慷慨，广交朋友给他创业初期的筹资帮了大忙。

1993年10月1日，加油站设施还没有修建完备的情况下，李安平特别赶在了国庆节当天开业，他在开业典礼上心情激动地说道：“做不大就与国同庆，做大了就与国同强！”

值得注意的是，那个时候还没有公司法，李安平却决定成立公司，以公司制度规范油站运营。起名“振东”，寓意“振兴家乡东和村”。

当天下午两点半，李安平急匆匆召集团队开会。会上当李安平宣布制定公司第一个五年规划时，下面的人都忍不住笑，大家都认为，“只是一座小小的加油站，要什么五年规划呢？”

日后振东的发展超乎了所有人的想象。

第一座加油站全体员工合影

九十年代，李安平推出了一系列热情周到、超前的服务，赢得了消费者信赖。因为客户大多是来自省外、听不懂当地方言的司机，振东便采取了统一着装，讲普通话，微笑服务，温暖问候，递上热毛巾……

公司采用“先定后补”的“倒逼”机制，第二座加油站起名为“第五加油站”。第六加油站称为第十加油站，第十一加油站称为第十八加油站。以此方式“自逼自强、自我激励”。

真诚热情振东服务

随着企业规模的不断壮大，李安平逐渐认识到，家族化管理和愚忠情感化会让企业止步不前。

公司里的金和平是李安平发小，跟随他多年，关系非同一般。

一天早上，金和平上班迟到，李安平批评了他，下午发现他生气回家了，李安平十分诧异，平时赶都赶不走的人，今天咋就生气了呢？原来是大哥看到金和平受了批评，安慰了他，金和平反而感到委屈，一气之下就回家了。正因为此事，李安平萌生了打破家族式管理的念头。

让他下定决心的是在1997年，李安平因为自己大哥的一项投资没有按董事会要求去做，就在公司大会上批评了他，会上两个人吵了起来，李安平当场就将他大哥从公司除名，之后父母找到公司替大哥打抱不平，李安平在办公室听到外面是父母的声音，就赶紧坐车离开公司了。

遍布华北的振东加油站

跑到县城后，李安平在车里边哭边想不通。大哥那边也很生气，觉得“给公司节约资金还不被理解”。身为科班生的二哥和弟弟找到李安平家，都认为是他的不对，李安平对弟弟说，“国家培养了你这么多年，你要认为这个企业是咱们自己家的，我觉得这个企业就完蛋了”。

两个月后，李安平召开家庭会议，大家一起讨论企业该如何发展，通过这次家庭会，李安平表明了自己想把企业做大做强的想法，从父母到兄弟，观念都得到了改变。1998年7月，李安平在公司召开人事改革大会，这次会议打破了家族式管理体制，被称为振东企业发展史上的“遵义会议”。

1998年人事改革大会

随后振东以长治市为界，将南部和北部加油站分别组成一二分公司，新老员工不论亲疏，只看能力，竞争上岗，在此过程中打破家族式管理模式，实施管理人员竞争机制，提升了企业活力和人员积极性，推动了企业发展。

五年后，振东第一个五年规划超额完成，1998年，公司旗下已有加油站29座；截止到1999年，振东拥有加油站47座，油库2座，振东用短短七年时间，从一座小小的加油站，一跃成为全国民营石油行业龙头。

公司成立五周年庆典

然而，这样的好景不长，在振东石油规模发展到最大的时候，公司的发展遇到了不可逾越的阻碍。

2000年，由于国家能源政策调整，石油进货渠道严重受阻，李安平被迫将其公司旗下两座油库、29座加油站，以6700万价格转让给中石化。

企业没了，当时公司的不少元老有了“船到码头车到站”的想法，甚至有人扬言，“如果李安平不分红，就要打断他的腿”。作为公司领头人，李安平忧心忡忡，现在分钱走人，振东千余名兄弟姐妹怎么办？

李安平选择了再次创业。

“二次创业”动员大会

2000年6月30日，振东在市国税大厦举行了二次创业全员誓师大会，正式拉开二次创业序幕。

在公司考虑下一步经营方向过程中，县政府有关部门希望振东能够收购当地一家濒临倒闭的制药厂——山西金晶药业有限公司。

这是一家经济效益低下，厂房破旧不堪，一年只生产三个月，工人月工资维持生活都很困难的制药企业。因此，振东的元老们对收购金晶药业持怀疑态度。

然而，李安平在经过一番详细的调查研究之后，认为这是一个绝好的机会。金晶药业拥有一个国家中药独家保护品种和专利产品——“岩舒”复方苦参注射液。早在1992年，“岩舒”就已经被批准上市，但是，最初“孕育”它的金晶制药却没能将其“抚养成人”。李安平后来说道：“我买断的是一个拥有自主知识产权的、具有很大市场空间的产品，不仅是一个厂。”

“岩舒”牌复方苦参注射液

2001年8月，振东正式收购金晶药业。

当时，国家规定GMP认证（药品生产质量管理规范）必须在2002年底通过。振东仅有一年时间。

2001年11月16日，振东反季节异地GMP技改项目正式奠基开工，天气正值冬季，工程施工困难重重。

一年后项目施工完成，2002年11月26日，国家GMP认证专家组，进入振东进行全面认证检查。最终一致认为，振东金晶药业药品生产管理符合国家GMP要求，振东金晶药业顺利通过GMP认证。一帮不懂药的外行搞GMP认证，并在当年开工，当年通过认证，当年投入运营，实属创造了行业奇迹。

与GMP认证专家合影

2003年初，开始施虐，当时很多药企都不敢到医院去。

就在许多制药企业生产和销售受到打击之际，李安平身先士卒，带领一支业务小分队，从山西出发，到全国各地进行药品捐赠，专跑别人避之不及的医院。同时调动公司所有中层以上销售人员分散到各地医院捐赠公司药品。

经此一役，2003年5月，振东制药生产的“岩舒”被科技部确定为八种治疗用药之一，“岩舒”一举成为振东制药的重磅产品，在全国的中成药销售中名列前茅。

2008年股份有限公司创立大会

2004年1月，李安平在“一等企业做明天，二等企业做今天，三等企业做昨天”的理念下，成立了北京光明药物研究院，进行新药研究。

2007年1月，山西振东医药公司成立，标志着振东由单纯制药领域向集团化方向进军；8月，振东制药正式收购大同泰盛制药，实现了企业产品中药到化药的战略布局；9月，重组山西开元制药有限公司（原长治中药厂），拓宽产品线，增加丸剂类药品。

2008年12月，振东制药完成上市股改工作并于12月20日召开股份有限公司创立大会；振东在研发上取得新突破，制药公司拥有了长治振东、大同泰盛、屯留开元三大生产基地。第二年，振东制药百亿片剂生产线开工奠基。为华北地区最大片剂生产车间，年产量可达300亿片。

◀再次缔造行业神话▶

“八年奋斗，三年苦练，振东上市，四方庆贺！然上市不是目的，是起点！”这是李安平在公司上市当天发出的慨叹。

2011年1月7日，振东制药在深圳证券交易所伴随着一声钟响成功上市，成为山西首家登陆创业板上市企业。仅用八年时间，李安平再一次创造了行业神话。

常常有人疑惑，出身寒微，初中毕业的李安平，他的胆识和魄力从何而来，早在1998年公司五周年庆典上，李安平就提出了“胸怀吞天胆略，再铸世纪辉煌”的战略口号，也许这个答案的谜底只有他自己知道。

上市当天

2015年，李安平斥资26.46亿收购康远制药。在这之后，他集中精力对朗迪钙进行金身重塑，全国范围内展开“海、陆、空”立体化营销，相继开通“振东集团号”和“振东健康号”朗迪钙品牌高铁。

在全国范围内发起了上万场朗迪八段锦推广活动；同时，由其亲自代言的朗迪钙广告登陆央视，一句发自肺腑的“企业家爱国，就是做好产品，为中国人设计，让中国人健康，我是这么想的，也是这么做的”广告语深入人心。

2020年，在李安平的亲自操盘下，朗迪钙制剂的营收与2015年被收购前的营收相比，其增长幅度高达200%以上，而“朗迪——更适合中国人体质的钙”被载入了国家“十三五”高等教育本科教材。

就在振东坐实“中国钙王”宝座，李安平再一次做出惊人之举，于2021年8月，58亿将朗迪出售，成为全国医药行业最成功的并购案例。

如今他朝着自己商业生涯中又一个“行业第一”前进：进军千亿生发市场，主推达霏欣米诺地尔搽剂，打造国内治脱生发第一品牌。

振东集团总部科技园区如果一个老板夸下海口：10年内将自己的员工打造出10个亿万富翁、1000个千万富翁、人人都是百万富翁。你会信吗？2023年2月3日、农历正月十三这天，李安平确实将这个誓言写进了集团下一个十年战略规划。如今，振东集团已走过风风雨雨30年，“三十而励，从心出发”，我们相信“中国振东，创新中药，让世界爱上中医药”的目标一定能够实现。

（中国晨报山西中心/编辑部）