免费批八字2019年(批八字2019年1月7日女)
如何通过生辰八字测试自己的命运
八字是中国命理学中最重大的发明,经历了中国几千年的验证,可说是经历了大风大浪、无数先贤的智慧洗礼,在不断地反覆实践考证之后,才得到的重要宝贵理论,也可说是中国几千年来极重要的文明缩影。共有八个字(即生辰八字),结合八字的五行相生相克情况进行分析一个人的运势,所以称为生辰八字算命,是算命方法之中最正统的一种。生辰八字如何测试自己的命运?
生辰八字如何测试自己的命运
字算命又称为四柱预测。将出生的年月日时,按照中国传统的天干和地支纪时进行转换,就会得到一组共四个时间概念,在八字命理学上,称为四柱。如公历1980年3月10日12时,按照天干地支的纪时方法,即为庚申年、己卯月、壬午日,丙午时。四柱命盘的每一柱有两个字,共八个字,八字预测主要就是分析八个天干和地支之间的五行相生相克及衰旺的情况,来预测一个人一生的运气。
八字四柱是由“年干,年支”、“月干,月支”、“日干,日支”、“时干,时支”,共八个干支所组成(正好八个字)。每一个组合称为“柱”,形成“年柱”、“月柱”、“日柱”、“时柱”,故八字又称为“四柱”或“四柱八字”。简单说,所谓“四柱”就是以人出生年份的天干地支为第一柱,月份的天干地支为第二柱,日主的天干地支为第三柱,时辰的天干地支为第四柱。“八字”就是四柱的天干地支加起来共八个字。
举例:
1983年公历8月8日下午2时出生,其人八字四柱为:
1983年 公历8月 8日 下午2时
癸亥(年柱) 己未(月柱) 戊辰(日柱) 己未(时柱)
四柱预测是命理学的最典型代表,仔细分析起来,四柱推算方法和前面说的“东西四命”、“冷热命”、“饿命论”、“喜命论”等学说其实非常相似。四柱中使用的推算方法在运气学说中基本上都有了,只不过运气学说简单,四柱学说复杂。可以把上述学说看作是四柱复杂推算体系的雏形,并参照它理解四柱学说。
四柱推算要用到年月日时四个干支,信息量和复杂性都高了。上面介绍的几种学说都只关心人出生的月份或季节,而人的一生要经历很长时间,需要推算一生各个阶段的命运,这就有了这些学说中没有的方法,比如推大运和流年。
较简单,就是根据人一生每年的干支和日干的生克关系,推算当年的运势。大运比较复杂,方法是先算起大运年龄,从出生之日到下一个节气的天数除三,所得之数就是起大运的年龄。大运排法是从出生月下一个月的干支排起,阳年男孩和阴年女孩顺行,反之逆行,每一个干支管十年。这样就建立起了一个个人的干支系统,然后根据它与日干的生克关系推算人生各个阶段的运势。四柱管一生总运势,大运管十年的运势,流年管当年运势,这样就建立了一生运势推算方法。可见,相对来说,八字四柱的基本排法来得复杂和精确。
从论断来看。四柱学根据四柱、大运、流年论断人的命运,论断方法从简单到复杂可以分为好几个层次。最简单的是根据五行生克推算人的禀气轻重。以年干或日干为本人,把别的干支对日干的生克综合起来就是人的禀气轻重。同时,单纯的五行生克只能推算人的禀气轻重,不能推算复杂的人事现象。
当然八字四柱学最重要的是推算人的命运,为了解决这个问题,四柱学发展了一套“表象”方法,即:年柱代表祖上及父母,月柱代表兄弟姐妹,日干代表本人,日支代表配偶,时柱代表子孙。根据其它干支对它们的生克关系论断本人及亲属的命运。这种表象方法和易经中以六爻位置代表一定表象的方法类似。
另外,四柱学还把五行生克关系进行了扩展。干支之间天干相合、天干相克关系,地支之间有相刑、相冲、相破、相害、三合、六合等多种关系,天干对地支有十二长生关系。有了这些更丰富的关系,便可以更精细的论断四柱所代表的亲属情况了。这些应该属于第二层次的完善,因为第一层次个人禀气的推算也可以用类似方法丰富完善。
为了给出更精确的人事预测,四柱学又发展了一套“十神表象”,术语称为用神。把天干之间的五行生克关系转化为“十神”,以日干为本人,口诀是:生我者为正印偏印,我生者为伤官食神,克我者为正官偏官,我克者为正财偏财,比和者为比肩劫财。其偏正关系根据阴阳来定,如:阳干甲木,甲比肩,乙败财,丙食神,丁伤官,戊偏财,己正财,庚偏官,辛正官,壬偏印,癸正印。
如何从生辰八字测试自己的命运
一、一分法,六十甲子命,也可以说成“纳音命”
(一)年柱纳音五行生月柱纳音五行,月柱纳音五行生日柱纳音五行,日柱纳音五行生时柱纳音五行。年为上,凡年生月、月生日、日生时,从上而下依次相生者者,命主大多为贫贱之人。例如:男命,1932年农历5月4日亥时出生。四柱及其纳音五行如下:
年柱:壬申(剑锋金) 月柱:丙午(天河水)
日柱:己亥(平地木) 时柱:乙亥(山头火)
此造命主(年柱)的纳音五行金为上,被月柱之水盗泄,月柱水又被日柱木盗泄,日柱木又被时柱火盗泄,命主之金被层层盗泄,表面看是年生月、月生日、日生时,上生下又层层相生,似乎“流通”,实际是命主被严重盗泄,可知命主八成为贫贱之命。实际命主是一贫困山区农民,好吃懒做、偷鸡摸狗,在四川“5•12”特大地震中丧身。
此造如果用正五行,以日干为主(命主)来断,己日主生仲夏午月,虽得月令之生,但午火只是日主的印,而非日主的根,由于日主不得地、不得势,显然身弱无疑。火土为喜用,金水为忌,观其大运,除第一部为“丁未”用神运外,均为一片金水忌神运。可知纳音五行批命和正五行批命尽管方法不同,但结果相同,且比正五行批命简洁、快速得多。
(二)年柱、月柱、日柱、时柱纳音五行,自上而下顺次相克者,即年克月、月克日、日克时者,多为富贵之命。例:男命,1948年农历11月23日申时出生。四柱及其纳音五行如下:
年柱:戊子(霹历火)月柱:甲子(海中金)
日柱:壬午(杨柳木)时柱:戊申(大驿土)
此造年火克月金、月金克日木、日木克时土,从上而下顺次相克,故日主为千万富翁。若以正五行(日干为命主)批断,日主身旺,火土财官为喜用,命主从1982年经商,财运一直很好。
(三)年柱、月柱、日柱、时柱由下而上依次相克者,多主家门破财、一生起伏波折大、伤克长辈之人。例如:男命、1943年农历12月16日夜子时出生
年柱:癸未(杨柳木)月柱:乙丑(海中金)
日柱:甲戌(山头火)时柱:丙子(涧下水)
时水克日火、日火克月金、月金克年木,自下而上克,故命主先后当过官、坐过牢、经过商、发了财,又破产,为三起三落之人,早年父母双亡。
(四)年柱纳音五行被日柱纳音五行克,年柱地支又被它柱地支刑,多为短寿夭折之命。例如:男命,1967年农历2月13日未时出生
年柱:丁未(天河水) 月柱:癸卯(金泊金)
日柱:丙戌(屋上土) 时柱:乙未(沙中金)
此造日柱纳音土克年柱纳音水,日支戌土又与年支未刑,命主于1997年丁丑病亡,年仅31岁。
(五)命局地支有三合局,合而化出的五行与年柱纳音五行相同者,多为富贵之命。例如:男,1950年农历2月12日未时出生
年柱:庚寅(松柏木)月柱:己卯(城头土)
日柱:癸亥(大海水)时柱:己未(天上火)
此造地支亥卯未三合木局成功,年柱纳音又为松柏木,应为富贵之命。实际命主是西部地区一亿万富翁。
此造同时也符合本文第(二)条“纳音五行自上而下相克,多为富贵之命”。
(六)命局三合局泄、耗年柱纳音五行者,多为贫贱之命;三合局克年柱纳音五行者,多为盗贼、囚犯之命。
例一:男命:甲申(泉中水) :丁卯 :乙亥 :癸未
例二:女命:戊子(霹历火) :庚申 :丙子 :壬辰
例一男命,地支亥卯未三合木局成功,年柱纳音五行为水,命主(年柱纳音五行)为水,被三合之木严重盗泄,该命主是一贫困无业游民。例二女命,地支申子辰三合水局成功,猛克年柱纳音五行火,因命主(年柱纳音五行)受三合水局重创,不利。实际此女命因抢劫、杀夫而多次坐牢。
(七)年柱为本命、月柱为时命,若年柱纳音五行被月柱纳音五行克泄耗,则命主青少年运势较差(月柱为1-25岁初限运);若日柱纳音五行生助年柱纳音五行,说明命主中青年运势有好转(日柱为26-50岁中限运);若时柱纳音五行亦生助年柱纳音五行,则命主中晚年走红运(时柱为51岁以后为末限运)。
年柱:乙酉(泉中水)
月柱:壬午(杨柳木)月木泄年水,1-25岁运势欠佳。
日柱:丙子(涧下水)日水助年水,26-50岁运势转好。
时柱:癸巳(长流水)时水助年水,51岁运仍行好运。
(八)结合流年批断。如女命甲午年生,批断甲戌流年吉凶。命主为金命(甲午年沙中金),甲戌流年为纳音火,月火克年金,不吉。月支戌土泄午火,不吉。再看戊寅年吉凶。流年纳音土,生命主纳音五行金,吉。加之流年戊土又生命主纳音金,流年寅木又为年干甲之旺根,命身得力,而寅木又是命主(金命)之财,故戊寅流年命主大吉,名利双收。
二、四柱神煞十神论命法
1、八字十神论命:
为了给出更精确的人事预测,四柱学又发展了一套“十神表象”,术语称为用神。
把天干之间的五行生克关系转化为“十神”,以日干为本人,口诀是:生我者为正印偏印,我生者为伤官食神,克我者为正官偏官,我克者为正财偏财,比和者为比肩劫财。
其偏正关系根据阴阳来定,如:
阳干甲木,甲比肩,乙败财,丙食神,丁伤官,戊偏财,己正财,庚偏官,辛正官,壬偏印,癸正印。
注意:阴干乙木则和甲木相反。其余各天干类似。
再以十神配一定表象:
印:代表外在助力(“贵人”)、心理的寄托(精神或宗教信仰)、母亲、老师等;
官:代表职位、名誉、权力、诉讼、事业竞争、上司与外敌、丈夫或男友等。
财:代表财产、金钱、父亲、婚姻、妻子或女友等有关。
食伤:代表理想追求、计划、文学写作、技术、公共关系、迁移调动以及子女、学生、下属、等。
比劫:代表本身的事业、思想言行、决策、健康安全以及兄弟姐妹、同学、同事、朋友等。
可以看出,十神表象和易经中的八卦表象理论非常接近。为了应用十神表象,四柱学还发展了地支遁藏天干的理论,以便把地支转化成天干,统一用十神的方断。这样,四柱学就可以对更复杂的人事进行论断了。这是第三层次的论断方法。
2、四柱神煞论命
每种神煞都是干支组合形成的一定格局,如天乙贵人口诀:
“甲戊庚牛羊, 乙己鼠猴乡, 丙丁猪鸡位, 壬癸兔蛇藏, 庚辛逢虎马, 此是贵人方。”
就是说日干为甲者,地支见丑、未为天乙贵人。每种神煞又有特定的性质,如文昌贵人主聪明文雅,魁罡贵人主声宏气壮、有领导才能等等。
可见,神煞也可看作是一种“表象”,只不过“十神表象”是根据五行生克取象,而“神煞表象”是根据干支格局取象。由五行生克总能取到十神表象,而干支格局表象则不一定总有,但一旦出现又被认为有很重要的作用,所以在论断上必须以五行生克为主为正,而以神煞为辅为奇。
三、四分法,从八字五行看出是否饿火命
①饿火命,算命的一种命理。任何年生于西历11月8日至2月18日的人,用神为火者,即为饿火命人!
生于亥、子、丑月及初春部分寅月的人,他们的八字都是寒冻的,因此饿火命的人,一定同时忌金、忌水、及忌寒土。
饿火命人喜欢新事物,天赋聪明、坚决、诚实、能够自得其乐,对家人朋友表现出不羁和疏离,但在有需要的时候,可以为之付出一切。饿火命人爱钻牛角尖,要经别人的引导才可以成大事业。
②饿水命。生于巳、午、未月的人(即西历5月5日至8月8日之间),你们的八字都是极热的,属火。这段日子出生的人无论是哪一个生肖,均”饿水“。另外生于戌月(西历10月8日至11月8日)的也是饿水命,不过以木为先。列如:杜,即为木性。
③饿木命,阳历8月8日-11月7日生于申、酉月的人,他们的八字都是金旺,因此要以木为最重要的用神,一般会加点火来增加一点火性,也会加点水来泻金使之轻柔,但无论是何种八字,木是必须的重要用神。
他们喜欢正义的服务,喜欢通过分析处理事务,喜欢正式发扬爱和人的相处性格挑剔是饿木命的人的最大特征。饿木命的人自律意识强,对每件事都力求完美,对事物要求非常高。工作方面,由于奉行中庸之道,能够与别人融洽相处,发扬互助互爱精神,与别人拍挡做事会有理想的效益。饿木命的人思维清晰,处事有条不紊,工作上分身有术,能够同时处理不同的工作和问题,很适合做记录和分析的工作,亦很适合出任管理阶层。恋爱方面,饿木命的人思想保守,一生都受婚姻的支配和影响。饿木命的人亦最怕生病,一生病便叫苦连天,饿木命的人特别注重身体健康,理由是饿木命的人天不怕,地不怕,最怕受制于病魔。
④饿金命,生于2月19日至5月4日的人 生于寅、卯、辰三月的人,他们的八字是木盛,也就是生于春天的人。他们要行运一定要有点金为主,其次才是土及一点火。
饿金命人具有先天的预见能力和丰富想象力,对事物有高度敏感性,喜欢凭直觉做事。拥有高深智慧,有悲天悯人的心怀,具有强大助人的力量。但同时饿金命又是一个逃避主义者,最不喜欢与人争风头,会尽量收敛自己的锋芒,对赢输都是笑嘻嘻地一笑置之。饿金命的人性格善易哭,容易受人影响,易受别人伤害。由于性格上富同情心和包容力,会出现歇斯底里与健忘交错的现象,即是受伤害是极度痛苦,但转眼便将痛苦忘记。
工作方面,饿金命的人适宜做打工者,但会在工作中会寻找机会成为英雄。饿金命的人性格好强,但很容易分心,计划的事情来得急,亦去得也快。恋爱方面,饿金命的人一旦恋爱,便会将世界变成很小,就只有两个人。对恋爱全情投入,但饿金命的人感情很脆弱,自己不了解自己却喜欢干涉别人,所以感情最易受创。
四、五分法,根据八字看五行喜什么
通过阳历或农历的出生年、月、日及出生时间来排出生辰八字,并看各天干地支的五行属性,没有的五行属性就是所缺的五行本气。当然每个地支里面已有藏干,所以缺的并不是真正缺的。在命学讲究中对缺的五行并不大意义,而是看中八字的喜用神。
“你不报生辰八字,我怎么上会推项目?”
过去十年,想必你不止一次地读过“创业求生故事”。
它们的剧情大致相同,那些原本被认为不需要再论证的商业模型,在不可抗力下忽然变得脆弱,没办法支撑合伙人的求同存异、核心员工的自我成长。你会陷入“妥协—调整—再妥协”的螺旋里,是一种带有强烈自我否定意味的毁灭故事,当然,运气好的话,还有一个救赎的结尾。这些故事大概率不是杜撰。至少我就用2022年的前八个月,走完了上述全套叙事框架。
我曾经是一个新媒体团队的主理人,领域是风光一时的泛财经。2017年开始以公司的形式进行商业化运营,甲方列表上写着字节跳动、蚂蚁金服、华米OV这些闪耀着光环的名字。最红火的2020年光靠公众号的内容投放,营收就能摸到七位数的边缘,团队规模也来到了两位数,有余力琢磨着打破单一的文字内容,把漫画、视频项目从计划变成了执行。
可惜时间没有和我做朋友,转折点抢在了计划兑现之前。
2021年下半年起,客户们账期普遍拉长,不少合作干脆直接成了坏账,要么作为掮客的公关公司失联,要么发单的整个业务线被砍。到2022年春节后,甲方预算收紧表现得更加明显,业务基本只来自于几家头部企业,并且零零散散不成规模,这直接影响了团队信心——期望能力成长与收入成长匹配的同事们纷纷自寻出路,合伙人把更多精力放在了私人事务,而我想着进行调整转型——内部撕裂让规划全线搁浅,磕磕绊绊一直到8月底,所有人默认了“及时止损”的结局。
不过我的故事版本多了一部分。在这个所有人都倾向于保守的时间点,我尝试拿起“天使投资”这个最考验风险偏好的武器,发起过最后的冲锋,然后走向了一种“众望所归”式的失败:
有超过20家投资机构帮我立项,有超过10位经理以上的投资人向我发起约谈,配合地扮演过成为“指标”“路演案例”“合作团队”。我的创业项目似乎总是被困在“开场白”里。
我和这些投资人花了大量的时间沟通,打电话,喝咖啡,做方案,但最终没能实现任何落地执行。我们双方的付出,一起成为了市场的沉没成本。我好像陷入了泥潭,越努力挣扎,越发现自己在做无用功。
在投资人那里,我成了分母,成了KPI,成了汇报的话术,成了免费的供应商,但就是无法成为portfolio;他们在乎我的付费,在乎我的礼仪,在乎我的思考能力,甚至在乎我的生辰八字,但就是不在乎我的项目。
为什么用尽力气也无法自救?一方面我得承认,我的公司、我的商业模式在大趋势下已经变得不合时宜。但另一方面我想,资本市场上,总有人太过于忽视眼前,他们谈的是一件事,但所图的却总是另外一件事。我想,交流上的言不由衷,也是市场低效的重要原因。而我的经历,可能正是这些局部市场的典型故事吧。
成为菜鸟
平心而论,就我的项目而言,融资失败才是最合理的结局。毕竟每个人都知道的大环境是,内容赛道几乎已经饱和,人们犯愁得更多是信息冗余问题。并且从商业模型来看天花板太低,IP孵化时间长且案例与案例之间严重缺乏可复制性,鲜有GP有耐心指望着这类项目获得超额回报。
但“寻找天使投资”是一个很容易让人产生错觉的过程,因为在技术层面上,和投资人或者投资机构取得联系正在变得越来越容易。创业者除了能在他们的社交主页、官方网站找到投递BP的入口,还可以选择像IT桔子、鲸准这样的资源对接平台来海投。
对于“小白创业者”来说,后者更容易有收获感。他们的形态很像Soul、积目这样的陌生人社交产品,开发者们根据常见的项目筛选场景设计了一套标准化的交互流程,用户们只需要根据引导完成相应步骤,就能在算法的帮助下匹配到画像相符的投资人,你的项目就会和真格、顺为、红杉出现在一个界面里。
如果付费,用户们还可以解锁更多权限,比如“项目banner位强展示”“项目弹窗推荐”“首页置顶曝光”“项目邮件推荐”“分析师优化文案”等等。官方话术里,付费获得的提升肉眼可见,每日活跃资方能达到1万+,强曝光带来的约谈数量是站内总约谈数量的80%。
笃信了这条逻辑,我支付12000元购买了某平台的站内推广业务,很快客户经理就给我安排了未来7天的推广筹备排期:
第1天到第3天,投资分析师会进行不定时地项目访谈;第4天第5天,分析师会进行线下会议,形成BP的修改意见,确定站内推广文案,并提供对资方对接的洽谈策略;第6天曝光,项目置顶、App弹窗、站内信1对1推送,建议我秒回投资人们发起的线上约谈,运营们还会筛选出一个赛道重合的“拟推荐投资人list”作为参考;第7天结案复盘,并给与后续建议。
按照客户经理的说法,1.2万已经是他们所有服务里的最低价。我问他能不能像FA一样成功以后后置收费,他说“我们主要做的是生态!”
但我很快发现这类产品有两个难以自洽的逻辑BUG。
首先和Soul、探探类似,想要保证用户的使用体验,平台就需要保证足够多的真实用户,来放大用户完成有效交互的基数——对应到投融资对接平台,这意味着投资人和创业者的认证门槛被最大程度的拉低。日均1万+资方活跃度里,大量的活跃度由海选项目的项目助理、助理分析师贡献;有些创业者上传的项目主页,点进去是“澳门”。
同样类似陌生人社交产品,出于平台活跃度的考虑,产品的基本功能是免费的,只在核心功能上设置使用上限(例如发起约谈、浏览更多投资人/项目信息),高质量用户们将不可避免地被疯狂打扰……很难想象真正有决策权的大佬,需要用到这种类似于“陌拜”的方式来接触新项目。
两个BUG打底,推动了一个更尴尬的结果——这种看上去很理想、很科技善意的产品,最高频的使用场景,变成了“帮助投资助理们完成项目筛选KPI”——很多创业圈里的段子接连成了真。
有一个来自“龙凤创投”的投资经理希望我提供详细信息完成立项,并着重问了我三个问题:出生地是哪里?农历出生日期是多久?具体是几点钟?
一位来自“国维财富”的投资总监,在和我视频面谈15分钟后果断安排我和董事长见面,并花了30分钟交代与董事长视频连线时需要注意的社交礼仪及沟通要点。
也不是所有向我发起约谈的投资经理,都想要发起项目。有三位署名有“中创”的投资经理先后加我,希望了解我的项目详情,并尤其希望我成为他们的学员:“合作是看缘分的,你可以先看看我们的学习资料,对你个人以及企业未来发展都有很大的帮助,也防止你以后再出去对接资本的时候踩坑了”。
我收到的学习资料分别是《企业资本化三大法门》《资本关注的热点企业如何进一步成长》。如果要听课,可以回复“8”——话术很像微博上的股神们贩卖市场内幕,区别是股神们希望大家回复“6”。
有一个投资经理对我大发雷霆,起因是他邀请我直接前往设在深圳的总部参加立项会,让我直接现场“说服”股东们,而我认为应该现在电话里把项目的基本信息交流清楚,如果双方觉得合适再进行下一步的约谈,以免产生不必要的额外成本。
几个小时后,经理终于空出了10分钟。他带着浓重的南方口音快言快语:
“我想知道你们目前的市场份额是多少?”
“内容行业好像很难讲市场份额吧……”
“你们产业的上下游是什么?目前注册用户有多少?付费用户多少?”
“您要不要再确认一下我们的项目资料……”
“对不起,我觉得您还是懂的太少了,我看咱们这次就不要合作了!”
挂断语音后,我重新看了一遍聊天记录,想复盘一下哪里出了问题。经理似乎总是在开会地间隙给我回消息,每隔几句就会给我发一段视频,内容基本相同:一个挤满了人的会议室,能听到有人正在讲BP。在我被认为“懂得太少”的那一天,他还在朋友圈用同样的话术官宣一家创业公司。
我不知道应不应该对此感到担心,因为这位经理并不是任何平台的认证投资人,而是平台上认证的另一位投资经理的“男朋友”。女方在了解了我的项目之后,大力推荐了男朋友所在的投资机构,声称“他们是专门投资中小企业”“这几天在举行活动,一直在找项目”。
我作为一个私域流量,就这样被二次分发了出去。
菜鸟落地
在普通人眼里,“投资”“融资”是有参与门槛的字眼,对应着金融、资本、产业这些宏大的概念,以至于人们会下意识地产生仰视的心理预期:我们正在一个严肃的语境里互相交流。但对于信息掮客们来说,垂直平台只意味着精准导流。
自从我完成了平台认证,把BP放在了网上,几乎每天都有来源不明的微信好友申请,拥有很多的共同点:喜欢用个人自拍当头像,背景通常是办公室或者演讲台;Title普遍经理以上,总监居多,但很愿意从基础信息开始破冰;中关村和深圳前海是最常见的地名,通过好友后会第一时间发好几条收藏信息,里面是对机构创始人的介绍,尤其着重强调创始人参与过哪些电视媒体的投融资节目。面对关键问题,他们的回答也很统一。
“你是在哪里看到了我的信息?”
“我们和很多第三方平台都有合作。”
判断他们是否靠谱需要足够的经验打底,而我恰好刚走出新手村。
出于幸存者偏差心理,我一度将这种“信息泄露事件”理解为“是金子总会发光”,甚至接受了其中一家机构的邀请,走完了大部分的流程。
这家机构来自西安,声称拥有10年服务经验、募资金额50亿、调研机构3万+。简介里合作伙伴部分花了很大篇幅,用了两页做LOGO墙,有顺为资本、金沙江创投、创新工场这些头部VC,也有虎嗅、猎云这些头部的创投媒体。我在投资助理的引导下,以半天为节点高效地完成了项目初选、投资部立项,成功得到投资总监的邀请进行面谈。
“面谈”的效果远远高于我的预期。3月2日,我赶最早的一趟高铁到了西安赛高广场,和一位姓郭的总监聊了一上午。我的发言基本都集中在项目介绍,大部分时间都是“他问、我答、他再点评”的状态,看起来饱谙世故。
郭总监问我:“你们关注过酒吧产业吗?”
“做过这个选题,不过没做太深,更多是商业评论……”
“那你应该知道成都的xx房子酒吧。”郭总监追问,“前几天他们才找我,想做品牌升级。他们也在焦虑,不被Z世代喜欢了怎么办。”
郭总监很熟练地把酒吧的话题引导到西部文创、新一线野心这件事上,然后帮我梳理了一套看起来非常性感的业务逻辑:以“西部网红省会”这个大趋势为背景,参与到地方政府的IP打造中来——这是帮城市打造名片的过程,作为内容品牌我们可以自然而然地成为一个名片夹,再不济我们可以悄然地藏身于名片夹中,成为另一个名片。
而且他有些话也说到我心坎里去了。我曾经不止一次地烦恼过成都“人才储备”不行。所谓的新媒体繁荣,无非在地文娱产业的发达,新媒体人才拥挤在了吃喝玩乐导航和MCN里,进而导致所谓的“网红成都”实际上在自媒体时代失声,几乎没有任何规模化、机构化的新媒体品牌诞生于成都,年轻一代的内容参与感全部交给了外地。我后来把这个烦恼写在最开始的BP版本里,立意要成为“北上广之外的青年手册”。
他很快表现出了认可,然后把我的烦恼翻译成了“健康的行业需要足够的中游”。他点着烟跟我慢慢推导:“之前新媒体繁荣只是因为忽然多出了这么多工具,很多人并不是‘成长’到这个行业里来的。”
所以回到成都之后,我几乎舔狗一样地追进度,上下午各一条信息追着投资助理问什么时候到下一个环节。但原本高效的项目进度此时却忽然放慢了节奏,郭总监开始频繁“出差”“开会”“暂时没办法推案子”。
期间我曾经按照助理的简历,添加了郭总监的个人微信,通过小作文、语音留点等形式“表现出热情”“好让郭总产生印象”。但似乎收效甚微,我前后创作了3个小段,总共收获了11个字的回复。
再次得到正式回复,已经到了7天之后,内容直接超纲。助理打来电话,问我“能不能再提升一下你们的目标融资金额,现有的金额没有盈利空间,没办法设立基金”——这时候才反应过来,是不是遇上“明股实债”了?
2021年,创投媒体曾经集中报道过一波以“天使投资”为幌子的“明股实债”陷阱,基本套路是先通过天使投资获得股权、放大估值,再设置一个很难完成的退出条件,倒逼股权投资本质上变成了一次“对赌”,创业者需要承担超额回购股份的风险。在精心设计下,回购年利率能够达到12%到15%,也因此在当时推动了舆论对于《个人破产法》的关注。
我后来试着在相关网站上检索他们的信息,并没有找到任何基金备案,这一定程度上佐证了我的“判断”,于是果断停止了联系,也从此对股权融资、产业链融资合作几个关键词产生了PTSD。
不过“明股实债”好像也存在着“内部赛马”。3月底的一天,同样声称来自这家陕西创投机构的一个新微信号发来了好友申请,使用着相同的话术。我委婉地询问她有没有“似曾相识的感觉”,得到了很快的回答“没有呀,我们第一次联系呀。”
菜鸟飞走
我海投BP的时间超过4个月,加过无数个投资助理、总监、分析师、合伙人。有一家美元资本的约谈,也许是我最接近成功的时候。发起约谈的是其中一位GP,前后一共约谈了两次。第一次更像是打鸡血,用“我国中小企业的平均生存期也就3年左右”来结尾,让我耐心等待机会;第二次给我提出了一个非常具体的命题:
国内某头部互联网公司成为了他们的LP,目前很希望利用投资生态里来推广他们的Saas产品,而他认为“媒体”似乎是完成这个目标的合适工具,希望我能够按照这个思路,设计出一套可行的方案。
这是我第一次成为“回头草”。“人民币资本投盈利,美元资本投梦想”的江湖传说更让我对他拥有一种迷信式的好感,我很快就拿出了执行力,当天就把几个已经离职的同事找了回来开了一整天的闭门会,最后整理出了一套三千多字的初步方案。
但方案提交后的一周里,他没有再主动找过我,我带着悬念过了一个清明节假期,然后不出所料地迎来了一个坏消息:“我的合伙人们始终get不到这个点,咱们再等下次机会吧。”
当然他也没有这样简单拒绝。电话告知结果后,他在微信上安慰了我,说创业要“徐图天下”。那天晚上他又转发过来一个抖音视频,是一个时长1分半的创业段子。
一位来自成都的投资人也曾经表现出浓厚的兴趣。他是做游戏美术出身,财务自由之后在成都投资了一系列泛数字娱乐公司,并且基本都处于快速成长期,拥有面向消费市场和资本市场的强烈“正名需求”,这正好符合我们之前的业务主线。
唯一让他犹豫的是,自己在行业媒体这个业务上是个纯外行,因此希望我们能够先参与到他们的展会、论坛、发布会等业务当中,来更好地进行评估。
那已经是6月,团队萎缩到仅能支撑基本运营。出于“在谷底任何方向都是上坡”的考量,我接受了这个提案,将此后两个月的工作计划全面向他的业务倾斜。
但我低估了“投名状”的成本,项目投资悄然变成了“猎头挖角”,也终于成为了那最后一根稻草。
7月,他的助理向我们提出了一个“拆伙”方案——“我们希望投的是技术人才,但我们注意到您还有一个负责商务的合伙人,咱们商量看能不能解决这个问题”——并主动给这个方案留了余地,“如果他不愿意退出,你带团队进入公司也可以。”
8月底,在顺利结束一个全国性行业展会、一场有省政府参与的招商发布会后,这位投资人的助理向我宣布“集团正在进行架构调整,现在不是进来的好机会”“我们也需要想明白业务逻辑。”
紧接着9月,成都开启了长达半个月的静态管理,我躺在家里决定放弃。
很多人让我好好总结一下这段经历,毕竟这也算是一次充满稚气但又理想主义的冒险。
10月初,我收到了一份工作邀请。老板原本一直在做买量生意,由于今年明显感受到市场萎缩,线上成本越来越高,于是和合伙人商量“自己成为甲方”——具体的形式大概是场景社交,通过产品设置的一些机制(比如社交标签或者特定行为动作)匹配特定场景内的陌生社交需求,灵感来自于老板们长期飘在外地的经历,他们觉得“现在创业需要急国之所急”,而当下“人们的情绪压抑与社交失能”正在成为最现实的主要矛盾。
当然这不是重点,我也是坚定的社交产品唱衰者,在接受他的邀请之前显然需要完成一波不算太轻松的逻辑自洽。
但他是我的读者,认同我所做的内容有价值。
老板送我到电梯口的路上一直在念叨“你的作品我很早就看过”“很多篇,我觉得特别好,比如那篇《阴谋论简史》还有那个《成都咖啡店》”。
我本来准备用谦虚结束话题。在和投资人们打交道的日子里,我其实遇到过不少遇到“读者”,但从交流的结果来看,生意场上遇到“读者”不是好事:对话会不知不觉地进入“工作环节”当中,我又是一个容易对这些话题上头的人,以至于聊到最后对方会评价我“是一个很好的技术人”“能带团队”“但你是不是太务实了”。
上面提到的那位成都大佬就当面指出这是一个很致命的缺点,他说“这会显得很偏执,让人担心自己会不会耽误你”——这一定程度是职场话术,他的助理私下里告诉我“他认为我会优先选择实现自己,而不是实现共同目标”,我回复说“其实我比你们想象得要圆滑很多”,也不知道助理后来转达没有。
这些经历,让我在那一瞬间感觉非常“尴尬”,甚至开始下意识地判断他会怎么总结我的过去。
好在没过太久,我就确定老板确实仅仅是自己念叨:“我以前也做地产策划……大家都留不住,太可惜了。”(文/蒲凡,来源/投中网)
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