饿狼口号八字(饿狼口号八字搞笑)

倚势凌人 2024-01-08 01:17:19 网络

钢甲小龙侠:小饿狼每次来叫门,喊得口号都一样,小迪很恼火

{\"rich_content\":{\"text\":\"\",\"spans\":null},\"video\":{\"vid\":\"v028b0g10000c7qnv0jc77u5e9k9qjtg\",\"duration\":169.971,\"width\":960,\"height\":540,\"file_size\":14456353,\"thumb\":{\"web_uri\":\"tos-cn-p-0000/3d28cbc6a6804869b063564637123cbe\",\"width\":640,\"height\":360,\"image_type\":null,\"mimetype\":null,\"encrypt_web_uri\":null,\"secret_key\":null,\"encrypt_algorithm\":null,\"extra\":null},\"video_size\":{\"normal\":{\"duration\":169.971,\"file_size\":10077407,\"w\":640,\"h\":360}},\"is_encrypted\":null,\"sp\":null,\"editor_project_id\":null,\"md5\":\"d9a81cbe1986c9966fb65365f4fcec9f\",\"tos_key\":null,\"secret_key\":null,\"encrypt_algorithm\":null,\"extra\":null}}

很多企业都想打造狼性团队,但可能领导只是嗷嗷叫的二哈

福利:后台私信免费领取《企业管理》资料

所谓的“狼性文化”应该具备狼性要具备四大特点:

“贪”:就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;

“残”:是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;

“野”:这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;

“暴”:指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

在当下这个市场竞争极其恶劣和残酷的时代,如果没有这种“贪”、“残”、“野”、“暴”的狼性精神,那么就很容易在竞争中败下阵来。

推崇狼性文化,其实本意是为了让企业或者团队能够在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

从狼性文化的正面积极的本意上来看,这种精神确实是值得各个企业去推广的。

但是为什么很多企业只是含着“恶狼”口号,却打造不出真正的狼性团队呢?

头狼到底是不是狼?

然而很多企业管理者在推行“狼性文化”,打造“狼性团队”的时候,却忽略了一个非常重要的核心元素:头狼。

每一个狼群里,一定会有一头领袖,头狼。而各个等级的狼群组合起来的大集体里,会有一头头狼中的头狼,也就是狼王。

一个企业是由各个团队组合而成的,每个团队里会有一个最高负责人,也就是头狼。而每个企业会有一个最高权力的负责人,那就是狼王了。

真正的头狼,要锁定目标,制作作战计划,分配任务,关键时候还要带头作战。

而我们在现实中最常见的领导者,锁定目标、制定计划、分配任务都没啥问题,但几乎很少会带头作战的。

他们一般会给出这样的理由:“如果什么都让我带头作战,我拿你们来做什么?”

是啊,什么都是我们自己战斗了,我们还需要什么“头狼”呢?

所以说,如果头狼都不是狼,那么你凭什么天天嗷嗷叫着要打造“狼性团队”呢?

头狼可能真的不是狼!

在所有的狼族群体中,头狼虽然是第一个享用猎物的,但它还是会在享用完猎物后把战利品分享给参与了狩猎的团队。

我们再来看狗,狗跟狼有一个非常大的区别,那就是“护食”。

你家里养的狗平时不管有多听话,当它在吃食的时候,一旦有谁靠近就会立马龇牙咧嘴,只要有谁想要动它的食物,立马一口咬过去。

在很多企业里,管理者想让团队像狼一样去拼、去闯、去战斗,但是自己又却像狗一样“护食”。

平时还每天假装着一张像“狼”一样的脸,早上还呐喊着嗷嗷叫着给团队灌输“狼性呐喊”。

像这种长得像狼,平时没事干就喜欢嗷嗷叫,但又如狗一般护食的,可像极了“哈士奇”啊。

这就像:老板不给肉,哪里是狼性?

而作为管理者,狼性文化应该怎么去打造推广呢?

1、别妄想用二哈的待遇来对待狼

华为老总任正非曾经说过“不是人才,钱给的多了就是人才了”。

意思就是,你给的待遇好了,下面的人会千方百计来把你交代的事情办好。

而现在很多的团队经理或者老板就是天天给你打鸡血给你画大饼。提待遇都时候就左右闪躲避而不见,既要你巡山又不让你吃肉还要把猎物带回来让他来分配。

2、别以为天天喊喊口号就算是狼

有很多管理层就喜欢开会,开会的时候还喜欢喊口号,以为这样就士气大涨,战斗力爆表了。

实际上,很多管理者开会的目的,其实是想告诉团队:我是跟你们交待了的哈,做不好就是你们的问题。

别把开会当成你推脱的方式,更不要把“喊口号文化”当成提高士气的手段。

只有自己亲自领兵作战,身先士卒才能真正让团队信服,才能真正做到鼓舞士气的目的。

3、沟通和信任,才是有人情味的狼性团队

有太多企业管理者只是一味钻进了“狼”这个概念里出不来,但是你想过没有,纯粹的狼性,是没有人情味的。

所以沟通和信任是团队建设的基础,不管是狼性不狼性的团队,都需要沟通和信任。不然这个团队哪怕再怎么凶猛,都终将走向覆灭。

相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多多与人交流,也让他人多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

最后补充一句:狼性文化一定要理性对待,更要深刻理解。而不是简单以“狼性文化”为噱头来无情压榨员工的价值。

《我是特种兵》系列中的那些特种部队称号你还记得吗

#影视杂谈#很多人当年都被《我是特种兵》这个系列的电视剧着迷了吧,相信热爱看军旅类型电视剧的朋友都对《我是特种兵》系列都特别的印象深刻,那你们还记得那些电视剧出现的特种部队番号吗?来让小编给大家一一介绍下:

一、狼牙特种大队(一个贯穿了整个系列的特种大队)

如果小编没有记错的话,第一部有狼牙,第二部也有(何晨光的父亲就是在那个大队吧),第三部雷战带领的雷电突击队也是属于狼牙的,第四部好像是狼牙特战旅。这是一个可怕的特种大队,《我是特种兵》系列的所有小队都来源于这支队伍,可以说是核心的特种大队。

二、孤狼B组(第一部小庄的部队)

孤狼B组对外代号“026后勤仓库”。他们是特种兵中的特种兵,精英中的精英。在面对任何犯罪分子的时候,孤狼B组都可以干净利落地将其歼灭。他们杀人于无形,令犯罪分子吓破胆。西伯利亚狼——突击手庄焱,森林狼——组长耿继辉,山狼——爆破手郑三炮,恶狼——突击手强晓伟,大尾巴狼——狙击手邓振华,秃尾巴狼——观察手兼卫生员史大凡。

三、红细胞特别行动组(第二部何晨光的部队)

红细胞特别行动组是一支高度保密的特别行动队,一支不存在的影子部队。他们和最大的BOSS蝎子有着不共戴天的仇恨,最终,参谋长范天雷为救自己的前妻被炸弹炸死,同时何晨光也击毙了蝎子为父报仇。红细胞特别行动组的口号是:“红细胞,做先锋”。狙击手——何晨光,参谋长——范天雷,观察手——王艳兵,突击手——李二牛,火力支援手——宋凯飞,爆破手——徐天龙,教导员——龚箭。

四、火凤凰(女子特战部队)

这是一支全员都是女子军人的队伍,是特种兵系列中唯一一支女子特战队。别看都是女孩子,但是战斗力惊人,不亚于男孩子,是妥妥的女汉子。云雀——教导员谭晓琳,和路雪——组长何璐,敌杀死——狙击手叶寸心,灭害灵——观察手沈兰妮,蚊香——排爆手、爆破手欧阳倩,开心果——搜索引导员、主攻手田果,芭比——后方警戒员、通讯员唐笑笑,奢香——火力加强手曲比阿卓。

还有哪些特种部队称号,评论区可以告诉小编呦。

免责声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件举报,一经查实,本站将立刻删除。

扫一扫在手机阅读、分享本文